3月5日消息，汤姆逊集团董事会主席兼首席执行官唐夏(franke.dangeard)于2月13日主持召开董事会，审阅并通过了集团第四季度及2006年全年业绩报告。
业绩要点如下：
-第四季度收入持续增长：业务收入在固定汇率下增长11.2%，带动全年的收入增长8.3%。尽管一些广播业务的订单从第四季度延后到了2007年，第四季度来自dvd服务、网络服务、接入产品和发放许可方面的表现依然强劲。
-下半年核心业务的利润率同比上升了一个百分点，从10.7%提高到11.7%，最终全年核心业务的息税前收益达到5.04亿欧元-利润率为8.8%。
-核心业务部门的可支配现金流为4.83亿欧元，上升了15%。养老金债务锐减，导致了数目可观的一次性收益。最终，总的净财务负债(财务及收购相关债务、养老金债务)减少了4.6亿欧元。
-公司的2004-2006两年计划圆满完成，该计划的核心是整合及数字视频，同时大幅削减和剥离过去遗留的消费电子业务。
-集团计划在今后的几年里强化和扩大其在数字视频技术、服务和系统领域的领先地位。
-2007至2009年度的综合收入增长目标是达到或高于媒体及娱乐业的增长速度，同时纯收益要强劲增长。
-董事会对集团2007-2009年度计划充满信心，并提议股息红利增加10%，达到0.33欧元。
全年业绩综述
汤姆逊2006年总计实现纯收入58.54亿欧元，较2005年的55.91亿欧元有所增加。货币汇率变动今年依然是重要因素。核心业务收入达到57.47亿欧元，按固定汇率计算，较2005年有8.3%的增幅。公司的系统业务部门收入增长较大，弥补了整体表现一般但稳定的服务部门业务。技术部门则迎来了又一个营收稳固、收益良好的年度。
公司核心业务2006年的息税前收益为5.04亿欧元(2005年为5.12亿欧元)-利润率为8.8%。核心业务在2006年下半年的息税前收益为3.71亿欧元，与2005年下半年相比，息税前收益增长了一个百分点，从10.7%提高到11.7%。这体现了可预期的季节性影响、服务部门成本削减计划的成果、系统部门2006年下半年的成本削减的措施和收入的增长，以及技术部门的强劲表现。
持续经营的非核心业务及剥离一些非核心业务而产生的亏损同比有了实质性的下降，这主要是因为公司退出了2005年亏损严重的显示器业务，以及2006年加强成本节约措施的结果。
核心业务表现良好，非核心业务及非持续经营业务损耗下降，以及税费降低，这些因素使集团在2006年实现纯利5500万欧元，其中2006年下半年的利润为1.26亿欧元。纯收益受总计1.81亿欧元的一次性支出的负面影响，该费用涉及公司和tcl多媒体公司的合作。2006年11月，汤姆逊将其持有的tcl多媒体公司的股份削减至低于20%。
2006年集团现金流良好并优化了其资产负债表。资产负债表上总的净财务负债减少了4.6亿欧元，这是因财务及收购相关债务上9300万欧元的减幅以及在养老金债务(包括医疗保健)上3.67亿欧元的缩减。
2007-2009年度展望
随着集团转型的完成，2007-2009年度汤姆逊的财务工作中心将是提高收入和纯收益。
我们服务于成长中的媒体和娱乐市场。外界推算在过去的5年里该市场增速达6%左右。我们的数字和电子业务目前占总收入的三分之二，它们的发展速度高于整个市场的增速，足以补偿传统媒体业务因相对成熟而造成的缓慢发展。在这一前提下，集团期望在此期间收入增长步调一致，而我们的总体目标是在2007-2009年度综合增长与整个市场相符或者更快。
2007-2009年度我们期望在2007年后结束剥离非核心业务带来的亏损，并大力降低剩余的非核心业务的影响。因此，集团的目标是在2007-2009年度期间，从核心业务的增长和收益、降低非核心业务的影响转变为集团净收入的强劲增长。
在2007年，集团将继续采取措施提升主要业务部门的运营获利能力。我们有望再现数字和电子业务收入的良好增长态势，并进一步减少传统媒体业务的影响。今年令人满意的开局已证明了这一趋势。总而言之，我们将以提高净收益为目标。
纵观2006全年、展望2007-2009年度，汤姆逊集团董事会主席兼首席执行官franke.dangeard指出：
“2004-2006年度的转型使公司很好地定位于数字视频发展的核心位置，我们为数字媒体和娱乐业提供的一流的服务、系统和技术无人能及，并拥有宝贵的、不断扩大的客户群体以及经验丰富的员工。
2007-2009年度，我们将会巩固和加强在数字视频和新媒体市场的领军地位推动各种视频内容(无论由谁制造、以何种形式以及如何传输)的发展。
我们在2006年的表现业已证明：我们在战略和运营方面都能够有效地应对市场上的变化和机遇。在此基础上，我们正计划将我们强大的平台转变为公司股东名符其实的价值源泉。”
