在中国彩电业迈入2007年的门槛前，有两个耐人寻味的信号预示了新年电视市场的走向：一是在年底最受媒体和消费者关注的“cctv创新盛典”颁奖晚会汇集了世界电子消费领域的顶级企业和创新产品，海信tlm4028点晶系列平板电视摘取了“最佳功能设计奖”，赢得了2006中国平板电视领域的最高荣誉。二是此前海信5大系列58款全新高清平板电视全球同步上市，这是海信首次在中国、美国、法国、澳大利亚和南非等全球五大洲的200多个重点城市同步批量上市平板电视新产品。
无论对企业还是对产品而言，也许市场的诠释最具权威性。国家统计局中怡康统计机构透露，从2004年10月开始，海信平板（含等离子、液晶）的销量、销售额均连续两年雄踞所有品牌中的之首。
这不是海信一家企业的胜利，更令人振奋的是中国品牌高端电视的占有率达到80.39%，外资品牌只占到19.61%，并且前5名也全部是中国品牌，分别是海信、tcl、厦华、创维、长虹。从2004年中国平板彩电市场上中外品牌市场份额之比的3：7到今天8：2，中国彩电企业完成了一个精彩的“颠覆”，成功捍卫了自己的疆域。
但据《日本经济新闻》报道，日、韩家电企业2007年将加大对中国市场平板电视的投放。可以预见的是，随着以海信为领军的国产品牌在技术研发上的后发优势逐步释放，2007年平板电视将上演狂飙突进的大片，尽管价格战不可避免，但以技术底蕴做基础的品质战将更加引人注目。
“除了技术研发和积累，中国企业别无选择”，管理大师迈克尔波特曾对竞争异常激烈的中国彩电市场开出了一剂“猛药”。药力的发挥还需要时机，而平板电视适逢其时的问世，为中国彩电企业提供了这么一个绝好的突围契机。如果说，当年中国品牌打破国外品牌在中国市场上的垄断局面靠得是规模和价格；在平板电视时代，中国企业要冲出外资品牌垄断的重围，必须依靠高端技术。
海信集团董事长周厚健是最先察觉到这个机会的人，2004年6月海信将平板战略确定为今后的主攻方向。周厚健甚至预言，全球平板的摩尔时代已经到来。平板时代的到来，以技术和速度的新基因将主导彩电业未来10年乃至更长的走势。为此，海信要做的是领先对手研发技术，领先对手推出新品。
在中国平板电视元年的2004年，海信率先推出了达到1080p世界顶级高清格式的平板电视，领先业内有半年左右的时间；2005年7月，海信622.08万像素的液晶电视率先批量上市，再次领跑市场；2006年4月，海信天香系列平板上市，该系列平板电视获得了“第四届中国产品创新设计奖”电视机类唯一的单项奖——最佳设计奖。三个月后，海信电视中标“国家奥体中心”的电视产品采购项目，成为2008年奥运会首批选用的电视产品。同年7月，海信将自己研发成功的高清晰前投影电视ph700推向市场。业内专家预计，海信该系列产品至少领先国内家电同行半年以上的时间。2006年9月，海信新一代可录电视双核点晶系列平板电视再次抢得市场先机，这款具有五种精彩的录制模式的新产品拥有突出的多媒体功能，其突出的动态时移功能将屏幕上的节目滚动录制在电视的缓存中，并跟随节目播放进度同步更新，真正实现了“时光倒流、精彩再现”，让观众不再错过任何精彩直播的电视节目，为以平板为核心的家庭多媒体时代的到来提供了强大的产品支持。
