2010年，lg手机业务亏损6359亿韩元（约合5.68亿美元）。虽然lg已做出市场调整，但面对竞争激烈的中国市场，“本地化”策略一直无法奏效，合作的代理商也逐渐缩减为爱施德一家。在国内市场，多家调研公司的报告数据显示，lg手机的占有率已经跌出市场前十的位置。
目前国代商几乎都在撤销促销员，加之lg的产品比较少，发展新的代理商目前不太现实。此次调整会涉及产品和规模，还有渠道、核心客户，lg并没有太悲观，当然这个还要看新的管理者的态度。
“我们的客户还是希望lg能够做出些好产品，毕竟他们从lg的产品挣到过钱，相信lg的创新能力。”lg表示，目前lg电子内部初定的方案是三条腿走路，除了核心客户外，还有网络销售渠道和运营商渠道。
lg总部这次裁员单独保留了运营商资历的人员，就是为了下一步发展运营商和4g-lte的产品。
“lg其实有一些产品的布局，像明年的旗舰产品optimus g准备在2月底到3月初上，此外还有几款都是双卡双待版本，专门为中国市场设计的l7的双卡升级版，还有高性价比的5英寸vu上市。”上述内部人士强调，旗舰产品为的是打造精品路线，而双卡产品是为了冲击销量，如果营销政策到位的话，估计明年下半年就能看出一些结果。”lg表示。
目前全国做手机行业的人都在经历着寒冬， lg现在确实困难，主要因为组织调整和产品较少，但随着明年中国智能手机40%的增速和4g的拓展，这对于公司来说应该是重振的机会。
lg也在强调lg电子是全球拥有最多4g专利技术的公司，在全球多个支持4g网络的市场都占有领先份额。
目前，lg电子在中国拥有12家工厂，员工总数超过30000人。
面对手机业务将退出中国的传闻，lg电子表示， lg的手机业务确实在做调整，但不会退出中国，此前因渠道模式优化及全球市场明星机型的本地化等问题，不可避免地带来部分人力资源的变动，但这并不会影响未来lg电子在中国的投入。
明年lg手机将会有新的机型上市，但在调整期结束前并没有更多的相关信息对外发布。
明年lg手机的策略将会是“核心客户操作+网销+运营商重点”的模式，顺利的话，从2月份开始将会有五款产品陆续上市。
lg电子手机业务在中国的26个办事处陆续有员工接到离职通知，裁员主要涉及管理和销售岗位，除北上广等一线城市保留较多人员外，其余省份仅留个位数人员维系。
在一年前，卖场已经停止销售lg手机，转向其他国产品牌。而华南的几个卖场中的lg手机专柜也转手租给了oppo等国产品牌。
“lg在智能机的铺货上是比较早的，但是支持力度不够，产品和资金都没有形成一个良性循环。”智能手机这一波起来得很快，稍有不慎，就会被市场抛离。
lg手机依靠设计和研发能力在2008年超过索爱成为全球第四大手机厂商，但随后却错过中国3g智能手机发展的重要时期。当时lg选择和微软进行合作，安卓系统在国内大爆发，直到2010年11月份lg才开始推出一系列安卓系统手机，而此时已晚于对手大半年。
http://scx02.51dzw.com/
