从2011年、2012年日本电子业的年报来看，交出的成绩单可谓“满目疮痍”。2012年，夏普遭遇公司100年史上最严重的年度亏损。截至今年3月底的上一财年中，夏普净亏5453.5亿日元，高于上一年。松下2012财年净亏损7543亿日元。主流厂商接连中枪，是日本电子业由盛转衰的缩影。
近几年日本整体经济都呈萎缩状态，包括电子支柱产业的索尼等，全球市场被中国、韩国等国的产品所压制。日本在地震、水灾、日元升值等危机之下整个电子市场都受到影响。就nec自身而言，原来的利润积累也不足，导致在新晋产业中显得有些无力。
nec的退出涉及整个业务布局。日系企业的不同领域一般是日系独立核算事业部或独立子公司，所以这一退出不会对nec产生太大影响。它可能通过合资等形式出售该部分资产。
nec下一步看到新的机会，可能还会东山再起。
2012年末时，nec就开始与联想交涉，提出让联想集团持有nec卡西欧移动通信公司（下称“卡西欧移动”）的多数股份。卡西欧移动是nec、卡西欧电脑和日立三方联合出资成立的，nec担当业务责任。但从2013年夏季的商战开始，ntt公司的docomo、索尼及三星手机开始提高智能机打折力度使nec卡西欧销量雪上加霜。卡西欧移动目前亏损负债超600亿日元。
此前，nec与联想之前有过电脑业务上合并的经历，2011年时，联想和nec成立了nec联想日本集团，将联想和nec在日本的pc业务合并，共同生产、开发产品及销售pc设备的研发商。联想占51%的股份，剩下49%由nec持有。
双方在电脑业务上的合作是联想出于国际化的考虑，包括联想与ibm的合作，都希望借此获得硬件成本等方面的帮助，与之相比，nec的手机在全球并没有很大的市场。对联想而言，注资意义不大。“而且，nec与联想的谈判不对等——nec没任何谈判筹码，联想无论是品牌影响还是市场占有率，都胜过nec。”
与联想合作不是完全没机会。毕竟，nec有百年悠久历史，软技术等积累有一定价值。“联想可能更看重知识产权方面的资源。此前，谷歌收购摩托罗拉时看重的不是它的产品、品牌，而是知识产权，是希望在构筑全球性布局时避免知识产权壁垒。”
nec的问题主要是整体上对未来的预判不清晰。nec在2000年的时候发展还是不错的，但近十年来可以说一直存在着疑难杂症，只是跟随整个产业发展的潮流而选择发展方向，缺乏中心业务。 “这是正常的淘汰。随着手机功能大洗牌，各企业在自己的领域异军突起。但日系厂商与摩托罗拉等传统厂商却逐步没落。因为他们在从功能机到智能机的转变中,没赶上转型节奏，缺撑得起场面的产品。”德国电信咨询公司中国表示，所以，nec的退出也是因为核心竞争力缺乏，它可能选择出售这部分资产。曾在日本国内市场占有率超过27%的nec（日本电气股份有限公司）决定退出智能手机市场。《日本经济新闻》7月17日报道称，由于无法跟联想达成一致，nec计划退出不断遭受亏损的智能手机市场。据称，nec将集中于传统手机业务，并打算出售移动电话的相关专利，以改善收益。 http://www.wendongdz.com
