夏普的核心支柱产业,液晶事业对于夏普而言有着无可比拟的重要性。夏普不仅拥有先进的液晶技术和充裕的面板产能,也拥有强大的终端整机研发制造能力,并且被业内公认为是彩电行业“垂直整合”模式的代表。但是出于切割经济性的考量,夏普的龟山8代线以及堺10代线工厂主要生产46、52、60吋规格的电视面板。因此在50吋-60吋这个区间,夏普的产品线并不如竞争对手般丰富。
夏普将从2014年启动“合纵连横”战略:通过从其他8.5代线外购50吋及58吋的面板以填补现有电视机产品线中的空白。
中国彩电市场调研数据显示,2012年中国市场51吋-59吋彩电总销量为212万台,而在2013年1月-11月期间该尺寸段彩电销量则达到339万台,全年增长率超过60%无悬念,而同时期40-50吋彩电增长率只有30%左右,仅为前者的一半。
中国市场,多年来夏普电视机打造的“高品质日本原装面板”形象已经在深入消费者心底,也成为夏普驰骋中高端彩电市场的差异化所在。夏普此次重大战略调整的背后则体现了近年来中国彩电市场需求的快速变化,以及夏普对用户需求的积极响应。
为了打消消费者的顾虑,夏普不仅会在采用外购面板的产品中采用和此前产品同样严格水准的品控标准,在店面销售的过程中也会明确标明电视机的面板产地。而在夏普的传统尺寸以及高端产品线上,夏普依然会继续使用自己生产的面板。是希望给中国消费者提供更为丰富的选择,并且会让消费者明确的知道商品的面板属性,从而满足中国消费者多元化的需求。
这并不是夏普在彩电领域的首次尝试:2013年,夏普就通过和联想的合作,共同推出了国内首款搭载有安卓系统的外资品牌智能电视。此举不仅开创了彩电业合作模式的先河,也是夏普在其中期复兴计划中“摒弃单打独斗”的模式的体现。显然,去年尝试不仅得到了市场的好评,也让夏普尝试到了采用更加开放的产品策略带来的甜头。
中怡康数据显示,2013年圣诞季促销期,夏普电视的市场占比达到了11.7%(营业额),位居所有品牌第四位;而60吋以上的机型市场金额比则达到了36.7%,在所有彩电中名列第一。此外,夏普还在2013财年的第三季度首次实现了扭亏为盈,这也成为其实现中期复兴战略成功的第一步。
拥有一流的产品和技术,但是由于市场环境经济环境的快速变化,最近几年日本的几大主要电子企业都普遍遇到了结构性的衰退问题。有着“液晶之父”称谓的夏普在成立百年之际(2012年)的营业亏损甚至一度达到了五千亿日元的量级。为了摆脱亏损甚至破产的困境,夏普于2013年5月中旬发布了关于公司面向未来的中期计划,希望通过多种积极的变革手段最终实现企业的复兴。
夏普中国表示:2014年作为复兴计划的第二个重要阶段,夏普将采取多项有力措施和变革,不仅会依据客户需要生产更为多样化的商品,还会继续通过和其他领先公司的合作,不断推出在细分领域内达到第一水准的优质商品。
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