56岁的汉王科技董事长刘迎建斜坐在沙发上，手里拿着最新一期《第一财经周刊》。面前的茶几上，一本电子书开启着，仿佛有意提醒cbn记者：我是汉王品牌。
cbm记者看到，他刚刚浏览过小说。但这显然不是刘迎建传达的用意。这个56岁的男人，正做着创业以来第二个大梦：颠覆阅读世界乃至中国传媒业，进军全球500强。
20年后，纸书消亡
他继续读着《第一财经周刊》，忽然说，太遗憾了，你们做法兰克福书展内容，竟然不提提汉王电子书。
“我们可是书展的主角，为国争了光。”他有些激动。不过，看着一个标题，他还是有点满意。那标题是“2018年，书籍死亡”。
cbn记者迅速问他：“你怎么看这个观点？”
“你怎么看？”他反问道。
这显然是一个大胆的预言。于是记者肯定地回答：“这不太可能。”
“是有点夸张。”这位董事长说。但显然心有不甘，他接着补了一句：“我认为，20年左右还差不多。”
也就是说，尽管比预言晚了10年，但纸书的结局还是消亡。他的理由是，过去多年，许多it技术演进以及普及应用的速度，一直超越着消费预期。电子书未来会像手机一样普及，人们无法脱离。
刘迎建游历过欧美、中国香港等许多市场。其中，美、俄、法等主流国家对电子书的前景判断与市场布局，触动了他。他说，亚马逊、索尼、谷歌等巨头布局速度很快。而日本在平板显示技术领域积淀最深，许多企业也在暗中发力，只是技术路线可能有差异。
至于那个疯狂的苹果公司，刘迎建说它“吃不到葡萄就说酸”。之前苹果高层表示，电子书没有未来。
刘迎建没有回避电子书行业目前普及阻力。尽管传统出版业务有些式微，但整体看去，全球许多市场仍在持续发展。比如德国出版业强大，但相对保守。目前，那里的电子书中的内容版权，比纸书还高。
而内容的数字化过程以及涉及的版权保护问题，也是难点。在许多区域市场，包括中国，书的版权问题诉讼很多。几日前，谷歌的行为便惹恼了中国作家以及其他公众。他坦陈这是一个商业自律意识提高的过程，跟音乐、视频等许多数字领域一样。
此前，传闻他曾对山寨电子书“拍桌子”，不过昨天刘迎建倒没有发火，他认为这不是公司所能解决的问题，相信只有锻造高品质的品牌，累积技术与服务，才能持续发展。
电子书：汉王规模化平台
但是，即使电子书能大行其道，汉王就一定能获得市场吗？事实上，很多人认为，汉王做电子书，有些分散公司资源。过去它已经有通信业领域失败的经历。
“我们做通信，确实亏了不少。”刘迎建没有回避。但他说，公司电子书业务团队，恰恰就是当初通信业务的人员班底。
刘迎建透露，进入电子书领域与他创业后的第二个梦想有关。“最初，我骨子里想做手写，读大学的时候就定了。”他说，这一梦想几年前就已经完成。
新的梦想，则是将企业带进全球500强之列。这也是他2006年宣布的公司发展目标，他给出的周期是15年。
但是，如果仅靠原有业务，恐难实现，而手机、pc产业格局早已落定，又很难重塑。于是他开始寻找“大产业”。最后他想到了“电子记事本”，就是基于汉王的文字识别技术，将人的书写手迹，借通信技术传输到其他终端。
刘迎建迅速让通信团队转做这一业务，甚至专门为此开发了芯片。不过，产品真正上市时，他忽然觉得“太小”，应做成“书”，于是重新定义，更名为电纸书。
“三星当初与我们异曲同工，它做了日记本，但它后来没改做电子书。”刘迎建说，这个产品未来还会集成许多应用，比如3g功能。不过消息人士透露，汉王与电信运营商的合作，可谓备受折磨，大约有9个月，参与测试等工作，目前效果还不明显。
而且，15年后，电子书真能成为汉王进入500强之列的关键一步吗？刘迎建强调，这是个“大产业”，一定能支撑起来。
至少目前，汉王电子书业务的成长确实让人刮目相看。近一年来，公司销售额增长了150%，其中50%以上来自电子书业务，已是个“发动机”。截至目前，汉王销量高居国内市场第一，而在全球，它也仅落后于亚马逊、索尼。而2008年，汉王电子书的营收数字为0。
对手越来越多，刘迎建并不担心，更不怕那些海外巨头。他认为“亚马逊们”只能在英语文化圈有效，在中国市场打不过汉王。汉王背后有中文识别核心技术，正向内容方面制作延伸，且设有汉王在线书库。加上上游资源、渠道终端布局，一个完整的终端、内容、平台服务模式已搭建完成。
刘迎建说，自己“骨子里是卖书的”，不过目前还主要停留在卖硬件，他相信，这个阶段能够撑得过去。2009年，在规划招聘的1500多人中，绝大部分属于电子书业务。
