黄光裕家族表示，2009年以来陈晓以牺牲企业的市场占有率，以简单地、大量关闭平均线以下门店的方法，通过“做业绩”，来粉饰国美报表，达到在国美内部和市场上扩大个人影响的目的。黄光裕家族称，苏宁电器的规模原来只是国美电器的60%左右，现在正在全面超越，就是明证。
然而在8月12日的见面会上，负责门店开发的副总裁孙一丁否认了所谓“粉饰报表”的说法，“去年关闭300多家门店的选择是我来决定的，其参考的财务指标就是开店半年内没有盈利，而且即便整改也无法盈利的门店，其实在调整前我们的门店有一半以上都存在亏损，所以调整是必须的。”
孙一丁还表示，“即便是净减少了300多家门店，国美电器依然是国内电器零售行业的n0.1，而且随着国美电器2010年下半年进入有效增长阶段并计划净增加120家门店后，我们将在短期内拉大与竞争对手的差距。”
2008年第四季度国美电器的运营资金从 60多亿元下降到10亿元，现金净流入为负，很多银行一度停止了与国美电器的合作，而且当时国美电器还面临着2009年5月18日52亿港元的到2014 年可转股债的提前赎回危机。
国美电器当时处于破产的边缘，我们很担心会出现普尔斯马特一夜间破产的悲剧。
由于资金紧张，2009年的元旦战役虽然国美电器考虑到黄光裕事件的影响，将销售目标定在与2008年元旦持平的60亿元，但由于供应商的谨慎，以及国美的资金不足导致了备货不足，最终销售规模只有44亿元。
与供应商打交道20多年的李俊涛表示，“当时我们借助22周年的机会请很多供应商来签约表态支持国美，可以说是做了一场秀，很多供应商是碍于面子或者我们活过来再秋后算账，同时我们采取周进货周结算的创新模式，这些都是为了帮助公司渡过危机。”
据上述高管介绍，进入2009年3月—4月，国美电器的资金更加紧张，国美电器的管理层意识到仅仅依靠与供应商“勾兑”无法解决资金问题，于是公司董事局和管理层做出了引进战略投资者的计划。
8月12日上午，北京鹏润大厦国美电器总部的一间会议室，李俊涛、孙一丁、牟贵先、何阳青四位副总裁，以及首席财务官方巍集体出现在媒体面前，这是被外界称为“被争夺的第三方”的重要成员在黄光裕、陈晓公开闹翻后第一次公开亮相。
对于大股东近日来发布的关于“业绩不佳”、“陈晓没有管理国美电器的能力”、“陈晓主动接受贝恩投资的苛刻条件”的消息，国美电器的管理层从2008年11月黄光裕出事后，国美电器面临破产的风险，以及过去19个月管理层所做出的努力来逐一反驳了对方的指责。
虽然陈晓、王俊洲、魏秋立的三人委员会没有露面，但是对于8月25日后大股东可能单方面召开的特别股东大会可能出现对管理层和现在的董事局不利的表决结果，孙一丁表示，“你们担心的情况是不可能出现的，如果真的出现看不到未来的结果，我们都会选择离开。”
孙一丁的表态也得到了牟贵先、李俊涛等高管的支持，显然国美电器管理层已经表示了与陈晓共进退的态度，而且与大股东一样，管理层也表态已经获得了绝大多数投资者的支持。最终国美电器的管理层选择贝恩，黄光裕的二妹黄燕虹曾表示，当时很多国外机构都来谈过，但是陈晓为了达成控制国美电器的目的，却选择了条件最为苛刻的贝恩投资。从现在来看不是陈晓和黄光裕两大股东的对决，而是黄光裕家族与整个国美电器管理层的分歧，这样的局面是我们都不愿意看到的，对于大股东的一系列表态我们表示遗憾。
有消息人士表示，“国美电器的今天都是黄光裕个人犯罪导致的，在过去的19个月中，黄光裕的家人不仅没有对国美电器有什么作用，而且还做了很多对上市公司不利的行为，现在将业绩下降的责任归罪于让国美电器摆脱危机的管理层，这是典型的过河拆桥。”
对于黄光裕家族指责陈晓不具备领导一家大型企业的能力，有国美电器内部人士则表示，“黄光裕都说过陈晓是最合适的总裁人选，而陈晓过去几年的表现也证明他是称职的，如果他不称职，那么黄燕虹、黄秀虹和邹晓春则更加不具备管理国美的能力。”
虽然国美电器的管理层已经站到了黄光裕的对立面，但是面对昔日的老板，这些高管依然有所忌惮。有消息人士表示，让这些高管集中表态，国美电器内部是做了不少工作的，显然双方的争夺还将继续下去，甚至有高管表示，“即便特别股东大会没有达到改组董事局的目的，个性张扬的黄光裕肯定还会继续闹下去。”
