业绩表现不佳，但“三网融合”的概念却给了同洲电子一件华丽外衣。作为占据电视机顶盒20%市场的生产商，同洲电子被认为是“三网融合”启动试点后，最先的受益公司。
“电视机顶盒本身是个很小的市场，按照目前还有5000万台电视机需要安装，每台电视机顶盒500元计算，这个市场也只有250亿元，同洲电子20%的市场份额不过50亿元。”北京一家券商的行业研究员向记者表示。
而上市公司半年报也显示，此前聚集其中的基金，也呈出逃之势。2010年1季报尚占据前十大流通股股东四席之多的“华夏系”基金，已经有三只隐去，而另一只仍然在榜的华夏红利，也在2季度减持381.65万股。
8月13日，同洲电子收报11.81元，上涨1.64%。
“三网融合”的光环之下，“华夏系”基金在同洲电子身上集体快进快出。
2010年半年报显示，“华夏系”两只基金位居同洲电子前十大流通股之列。其中华夏红利持有同洲电子121.73万股，占流通股的比例为0.57%，位居第六大流通股东。而另一只华夏系基金华夏优势，则以116.26万股的持股量，新晋为同洲电子第七大流通股股东。
此外，诺安平衡和社保六零二组合，也现身该股前十大流通股名单。
虽然仍有两只基金留守，但华夏系基金的主力已经在同洲电子悄然撤退。
2010年1季报显示，华夏系共有四只基金，驻扎在同洲电子前十大流通股东名单上。其中，华夏优势增长持股量高达1422.82万股，一只基金就掌控了同洲电子流通盘的7.16%。华夏复兴则以535.91万股的持股量，紧随其后，占据流通盘的2.70%。
此外，华夏红利和华夏蓝筹核心，也分别持有503.37万股和199.99万股，占流通股的比例分别为2.53%和1.01%。
以此计算，华夏系此时至少持有同洲电子超过2662万股，占据流通盘的13.4%。而此前，同洲电子鲜有机构问津。
此时正是“三网融合”概念横行之时，同洲电子在2010年1月初的12.90元起步，一度攀升至17.39元的高位。
亦有不少券商研究机构在此时发布《同洲电子：受益三网融合的领先者》、《同洲电子中间件是亮点 未来空间巨大》等研究报告，纷纷给予增持或者买入的评级。
但此后，同洲电子先是交出2009年每股收益0.16元的惨淡业绩，后是拿出每股亏损0.15元的2010年1季报，令市场大跌眼镜。
而此时，机构已呈出逃之势。
2010年5月9日，同洲电子以跌停收盘，当日交易龙虎榜显示，三家机构席位位居卖出榜的前三位，累计卖出4698万元。华夏系基金或许就是在此时结伴出逃。随后，同洲电子股价一度被打至10元附近。
左手是“三网融合”的宏大概念，右手是每况愈下的公司业绩，同洲电子(002052.sz)被推上十字路口。
同洲电子2010年半年报显示，该公司报告期内实现主营业务收入10.85亿元，净利润亏损3900万元。而同洲电子上市仅仅四年，净利润就从2008年底的1.08亿元锐减至2009年的4800万元，再跌落至目前主营亏损的境地。
而实际控制人袁明，却早已经通过二级市场减持，套得2亿元左右的现金。
同洲电子2010年二季度的管理费用超过1.4亿，同比增长56%，占到营业收入的13%，其中研发支出达到8624 万，同比增长85%，同时，营业费用同比增长也超过53%。
“但从目前的市场销售情况来看，其投入还未转换成实质的市场竞争力，目前营业收入仅同比增长13.7%。”华泰证券在其报告中表示。
