一家以火箭速度膨胀着的创业公司，从2010年3月开张至今，已获得两轮近6000万美元的融资，覆盖城市从5个扩大到110个，员工数从20多人激增到现在的1000多人。更令人瞠目结舌的是，公司估值从初创时的100万美元蹿到了如今“5亿美元，风投已经投不进来”的地步。
鲜有互联网公司创造这样的纪录，但团购网站拉手网宣称做到了。拉手网称，公司的销售数字已达到团购网鼻祖groupon的1/5、增长速率为后者的3倍多。
拉手网的长势，简直美妙到难以置信。人们不仅问，这是一个把握住市场脉搏的传奇故事，还是又一场资本主导的光影魔术呢？
12月2日，拉手网宣布已获得第二轮5000万美元的风险投资，主要来自tenayaventure和norwestventurepartners等美国风险投资公司，第一轮融资中的金沙江投资等也继续跟投。加上此轮融资，拉手网已累计获得近6000万美元的风险投资。
公司的估值创立初期为100万美元，而目前，据拉手网自称已高达5亿美元，“不少vc想投，但已经投不进来”。
但让拉手网ceo吴波、投资方金沙江创投合伙人朱啸虎没想到的是，好消息宣布后的周末，迎来的竟是业界巨浪般的质疑。
对于外界的质疑，拉手网创始人吴波整个周末都在网上一一回复评论，拉手网估值5亿美元并不过分，甚至还被低估。
国外的两大知名团购网站，groupon和livingsocial。他以自己的公司和livingsocial作比较，“亚马逊对livingsocial的估值已经超过10亿美元，livingsocial明年预计营收5亿美元，这是一个重要的参考数据。我计算过，拉手网的增长率每月在翻倍，应该在不远的将来会超过他们。并且，中国市场和国内团购网站第一名这两个条件都是我们的加分项。大家低估了中国互联网电子商务市场。”
12月5日消息称，groupon拒绝了google开出的高达60亿美元的收购条件，转而希望通过ipo实现公司融资。然而就在不久前，groupon和google谈判进行得如火如荼的当口，拉手网也曾高调宣布，拒绝了来自groupon的收购条件，希望公司保持独立发展。据称，groupon方面对拉手网的估值为2亿美元。
此事被业界诟病为拉手网的一次自我炒作，希望借收购消息抬高身价、获得更高的估值，在与投资商的谈判中占得主动地位。
若按此说法，那么拉手网的目的显然达到了。由于groupon拒绝google，现在拉手网的估值又涨了！已经投不进来了！
5亿美元是公司和投资方一致认可的估值，“按照现在的速度，明年拉手网做2.5亿肯定没问题。按2倍来算，所以估值是5亿美元。”
按11月的销售数字推算，拉手网年销售已近10亿元，是groupon的1/5；每月以百分之百的速度持续增长；进入了100多个城市，注册用户超过300万。
成立8个月来，拉手网共融资6000万美元，最近一轮融资为5000万美元。
5000万美元的融资是什么概念？公开消息显示，2010年4月以来，国内有10家左右的团购网站获得融资，除去拉手网，现已公布数额的最大一笔融资为阿丫团获得的来自盟动力资本的1320万元人民币，其余几笔融资都在百万人民币级别。而5000万美元可能更接近视频网站融资额度。
虽然没有传统电子商务网站物流方面的高额投入，但团购网站打造线下渠道的花费巨大，“公司现有员工1000多人，800多是地面人员。通过收购或新建，每个城市都有自有的商务团队，小一点的城市三四个人，大一些有60多人。人力是公司最大的投入。”其余还有一些品牌广告，11月到12月间，拉手网的广告经费为200万美元。
拉手网至今仍在亏钱，它与投资人达成的共识是：扩张，快速扩张。
但扩张需要钱，平均在一个城市每个月的花销为5万元人民币，100个城市就是500多万元，更何况还在扩张，这样算下来5000万美元并不算多。
第二轮融资后的3天内，拉手网宣布进入台湾地区，并开通内蒙古呼和浩特和安徽省阜阳站。他们计划2011年覆盖全国200~300个城市，“等明年年中覆盖城市达到200个，扩张放慢了，预计可实现盈利”。
