苹果公司“终端+应用”的模式让appstore大获成功,产业链各方受巨大利益的诱惑,争先建立应用商店,终端厂商诺基亚、三星电子等直接模仿了苹果模式,而设备商爱立信于去年推出程序商店并提供给移动运营商,华为也在前不久推出了华为数字商城,该商城在初期就有8万多款应用程序。
应用商店为用户提供了一个方便的移动互联网“入口”,以搜索和下载自己感兴趣的应用。这给软件开发者带来了大量机会,创新工场ceo李开复前不久表示,网络商店时代的来临,软件开发者不再需要去雇一大批做推销或做市场的人,软件编好了就放到商店上,有好的软件就会有客户的口碑,有口碑之后,软件就容易大卖。
苹果的成功,不仅掀起了中国企业在移动互联网商务领域的创新热潮,也“唤醒”了国内运营商。其中,中国移动的嗅觉最为灵敏,出招最快,2009年8月17日,中国移动应用商场“mm”在北京正式发布,截至今年10月底,mm的应用数量已超过4万;中国电信手机软件应用商场“天翼空间”于今年3月17日正式上线,联通的“wostore”也高调登场。
2009年8月,中国移动应用商场“mm”上线,中国移动成为全球首个建立线上商店的运营商。今年3月24日,中国移动和诺基亚共同推出了mm-ovi商店,这是mm商城中的首个店中店。时任中国移动副总裁的李跃表示:“这是中国首个联合标志的应用商店。”中国移动本身在数据业务领域有较好的基础,在移动互联网商务领域是开放的,而不是排他的。
目前,三大运营商都沿袭了苹果公司appstore的3∶7分成模式,从应用核算后收入中提取30%费用,其余70%归应用开发者所有。由于采用较为成熟的苹果appstore商业模式,mm避免了在探索商业模式初期要走的弯路。mm在2009年8月17日上线之初仅有1218个应用,用了不到10个月的时间,mm上架产品总数就超过2万个。而今,中国移动应用商场上架产品已超过4万个,累计注册用户突破2000万户,累计下载应用超过5000万次。
从web1.0时代移动梦网的成功到mm应用商店,中国移动把自己定位于产业链的中心环节,容纳各种商家,并提供市场平台和开发者应用。mm的最大特点是开放性,它不仅对sp和cp开放,还对个人开发者开放。mm所提出的开发者社区的概念,以规模效应夯实优秀产品的基础功能,既适应规模化和平台化,又顺应手机应用软件的多元化和个性化需求。
3g时代最鲜明的特色就是内容与应用为王,谁的内容丰富、应用多,谁就具备了竞争优势。同时,高质量的移动通信网络、海量级的计算管理能力、出色的营销能力、庞大的用户群,这些2g时代的核心竞争力也会帮助运营商在3g时代占得先机。
11月10日,中国联通手机应用商店“wostore”在上海正式发布,加上之前于2009年8月开张的中国移动应用商场(mm)和中国电信的天翼空间,国内三大运营商都将触角延伸到了移动互联网商务领域。
联通“wostore”应用商店的正式发布,又一次刺激了业内的敏感神经。三大运营商之间的竞争,已经从比拼网络、比拼终端吸引力的初级阶段,上升到比拼移动互联网应用、比拼全业务服务等。此次联通的“wostore”自10月15日试商用上线不足一个月,就“披挂出征”,正式投入市场,这标志着国内运营商之间的应用商城之战拉开帷幕。
在国外,应用商店的竞争已经相当激烈。苹果公司从2008年3月率先涉足应用商店以来一路凯歌,而应用商店的胜利不仅给苹果公司带来了巨大的利润,也让同业看到了移动互联网领域新的蓝海,一时间,诺基亚、谷歌等“大腕”也都忙着部署自己的应用商店。当战火烧到中国时,运营商纷纷投入重兵抢夺地盘。