苹果公司“终端+应用”的模式让appstore大获成功，产业链各方受巨大利益的诱惑，争先建立应用商店，终端厂商诺基亚、三星电子等直接模仿了苹果模式，而设备商爱立信于去年推出程序商店并提供给移动运营商，华为也在前不久推出了华为数字商城，该商城在初期就有8万多款应用程序。
应用商店为用户提供了一个方便的移动互联网“入口”，以搜索和下载自己感兴趣的应用。这给软件开发者带来了大量机会，创新工场ceo李开复前不久表示，网络商店时代的来临，软件开发者不再需要去雇一大批做推销或做市场的人，软件编好了就放到商店上，有好的软件就会有客户的口碑，有口碑之后，软件就容易大卖。
苹果的成功，不仅掀起了中国企业在移动互联网商务领域的创新热潮，也“唤醒”了国内运营商。其中，中国移动的嗅觉最为灵敏，出招最快，2009年8月17日，中国移动应用商场“mm”在北京正式发布，截至今年10月底，mm的应用数量已超过4万;中国电信手机软件应用商场“天翼空间”于今年3月17日正式上线，联通的“wostore”也高调登场。
2009年8月，中国移动应用商场“mm”上线，中国移动成为全球首个建立线上商店的运营商。今年3月24日，中国移动和诺基亚共同推出了mm-ovi商店，这是mm商城中的首个店中店。时任中国移动副总裁的李跃表示：“这是中国首个联合标志的应用商店。”中国移动本身在数据业务领域有较好的基础，在移动互联网商务领域是开放的，而不是排他的。
目前，三大运营商都沿袭了苹果公司appstore的3∶7分成模式，从应用核算后收入中提取30%费用，其余70%归应用开发者所有。由于采用较为成熟的苹果appstore商业模式，mm避免了在探索商业模式初期要走的弯路。mm在2009年8月17日上线之初仅有1218个应用，用了不到10个月的时间，mm上架产品总数就超过2万个。而今，中国移动应用商场上架产品已超过4万个，累计注册用户突破2000万户，累计下载应用超过5000万次。
从web1.0时代移动梦网的成功到mm应用商店，中国移动把自己定位于产业链的中心环节，容纳各种商家，并提供市场平台和开发者应用。mm的最大特点是开放性，它不仅对sp和cp开放，还对个人开发者开放。mm所提出的开发者社区的概念，以规模效应夯实优秀产品的基础功能，既适应规模化和平台化，又顺应手机应用软件的多元化和个性化需求。
3g时代最鲜明的特色就是内容与应用为王，谁的内容丰富、应用多，谁就具备了竞争优势。同时，高质量的移动通信网络、海量级的计算管理能力、出色的营销能力、庞大的用户群，这些2g时代的核心竞争力也会帮助运营商在3g时代占得先机。
11月10日，中国联通手机应用商店“wostore”在上海正式发布，加上之前于2009年8月开张的中国移动应用商场(mm)和中国电信的天翼空间，国内三大运营商都将触角延伸到了移动互联网商务领域。
联通“wostore”应用商店的正式发布，又一次刺激了业内的敏感神经。三大运营商之间的竞争，已经从比拼网络、比拼终端吸引力的初级阶段，上升到比拼移动互联网应用、比拼全业务服务等。此次联通的“wostore”自10月15日试商用上线不足一个月，就“披挂出征”，正式投入市场，这标志着国内运营商之间的应用商城之战拉开帷幕。
在国外，应用商店的竞争已经相当激烈。苹果公司从2008年3月率先涉足应用商店以来一路凯歌，而应用商店的胜利不仅给苹果公司带来了巨大的利润，也让同业看到了移动互联网领域新的蓝海，一时间，诺基亚、谷歌等“大腕”也都忙着部署自己的应用商店。当战火烧到中国时，运营商纷纷投入重兵抢夺地盘。
