2008年1月正式投入运营的爱科制造公司是富士施乐在华可持续发展价值链上的创新环节，旧物回收让办公设备垃圾变废为宝，整合资源循环，关注环境发展。很难想象一台笨重的打印机在工作人员手中，经过一道道拆解剥离工序，被准确无误地分拣归类为近70种零部件和原材料。经过分拣归类的原材料再由经过审核签订协议的再生利用合作伙伴公司转化为有用的产品资源，诸如我们常见的汽车零部件、塑料玩具等。近两个小时的参观交流，笔者深刻感受到富士施乐在细节上传达的环保意识：用100%回收树脂材料制作的精美文件夹和记事本、利用屋顶自然采光的走廊、一次性口罩中不同材料的拆卸分类……值得思考的一个现象是，截至目前，爱科制造仍处于非盈利状态，虽然富士施乐中国区ceo徐正刚先生坦言“这的确未达到我们的理想目标，客观上是受中国国土面积辽阔、市场繁杂的限制，再加上没有稳定的全面覆盖的物流回收合作机构、非直接渠道的消费者环保意识薄弱等原因”，虽然是非盈利的运营，但富士施乐还会继续坚持，因为这是企业社会责任的一部分。
中国政府和媒体乃至民众对于富士施乐这种不计利润的运营模式的认可(富士施乐相继获得过多次由政府相关部门和媒体颁发的公益环保绿色贡献奖项)，某种程度给了这个企业坚持下去的动力，越来越多的企业重视crs的发展，但是又有谁能把环境保护绿色经济的理念演绎得如此透彻，我们该认识到crs涉及的利益相关者是环境是社区是下一代子孙。
在今年5月份举行的“中国环境标志贡献奖”颁奖仪式中，以富士施乐(中国)有限公司为代表的15家中日韩一体机生产企业获得殊荣，以表彰他们积极参与中国环境标志计划、推动环境友好产品的生产和消费、为绿色经济和可持续发展所做的贡献。但值得思考的是，这15家企业中仅有三家中国自己的企业！
cctv科教频道2007年6月曾经做过《绿色空间——日本经济循环的启示》的系列纪录片，里面提到“垃圾不是天生的，它是由资源转变成的，它是放错地方的资源。”我们要做的是有效把这些资源合理利用起来，保护我们赖以生存的环境。我们有责任呼吁，期待政府和民众能够把这种意识发扬并贯彻，否则，即便是960万平方公里的国土，也会不堪垃圾的重负。
对于家中渐多的电子垃圾头痛不已，更新换代之后的手机数码电脑产品、纠缠不清的各式电源、数据线……再联想到各公司单位储物间里躺着的许多被淘汰的电脑机箱、键盘、鼠标、打印机、复印机等办公设备，家电卖场回收的消费者以旧换新的二手家电产品。据国家发改委2012年初公布的数据，我国已经进入家用电器报废的高峰期，每年的理论报废量超过5000万台，报废量年均增长20%，预计到“十二五”末期，年报废量将达到1.6亿多台，中国将成为世界上最大的电子垃圾场。数年前有媒体关注过家电回收拆解企业的现状，以海尔、tcl(微博)为代表的国产综合家电企业也开始投入成本来关注回收产业链，但是受市场和政策的客观影响，再加上利益驱使的非正规军团介入、国民环保意识薄弱等因素，废旧家电回收拆解行业发展一直步履维艰。
