最新数据显示，2012年中国网络零售交易额将达12200亿元，同比增长53%。在2011年，我国网购规模占社会消费品零售总额的4%左右，而在2012年，这一比重已经达到了6%。如果把所有基于电子商务的交易额全部算上，这一比例还会有较大幅度提高。来自艾瑞咨询统计数据显示，2012年第三季度中国电子商务市场整体交易规模为1.99万亿元，同比增长21.9%，环比增长6.0%，而第三季度的中国gdp总额12.6万亿元，也就是说总共占到了其中15.7%。电商行业在2012年可谓得到了长足的发展，但同时也被电商业内人士看做是“电商领域竞争最为激烈的一年”。
据资料显示，在2012年，腾讯电商独立参与市场竞争、腾讯实现对易迅网100%控股、苏宁收购已有8年历史的母婴类电商红孩子、京东商城引爆“8·15”电商价格战、“双十一”电商促销战等业内重大事件，无一不是将行业内的竞争进一步的加强。而天猫、苏宁易购和京东商城等的电商巨头，也各自“剑拔弩张”，抛出不同的促销活动来吸引消费者。但是声势浩大的电商促销行为，也引起了国家相关部门的注意，在“8·15”电商价格战后，发改委更是直接表态已经在对电商价格战展开了调查，指出部分电商涉嫌欺诈消费者，对于电商行业的整体形象造成了不小的影响。互联网分析师认为，经过了2012年的洗礼后，电商行业在2013年的确需要更加理性：“从吞并收购到倒闭退市，从微博约架到虚假宣传，2012年的电商领域可谓完全体现了‘野蛮生长’一词的含义，而随着资金、监管和企业内部的各方面约束，‘野蛮生长’注定只是阶段性的，理性的发展才是电商的康庄大道。”
“我非常坚信到2013年第四季度，我们一定可以实现真正意义上的盈利。”在电商行业一直背负着“烧钱赚吆喝”的“盛名”之下，刘强东对2013年“修养生息”战略的成果评定有了清晰的标准，那就是需要实现“真正意义上的盈利”。“盈利”这个一直看上去和电商不沾边的“理想状态”，如今却越来越多地被电商行业的巨头们“挂在嘴边”。就在不久前，作为中国电商领域中的另一家巨头，苏宁易购执行副总公开表示，2013年电商行业整体将走向理性，并坦言“无盈利不电商”！
久未在公众领域“发言”的京东商城ceo刘强东，在2013年这个被他坚信“平台交易额将一定会远远突破1000亿”的关键时间，首度面对公众开腔，阐释了京东商城2013年的“修养生息”战略。而就在刘强东公开2013主要战略后，其主要的竞争对手，阿里巴巴集团也被其ceo马云来了一次“大手术”，由原来的7个事业部变为25个事业部。
作为中国电商领域的两大巨头，京东商城的“修养生息”战略和阿里巴巴的“修炼内功”变革，代表了中国电商行业将会迎来什么样的改变？2013年的中国电商领域将会有什么不同呢？
京东商城的“修养生息”每个字都有单独的含义：所谓“修”，就是把“内部不可避免的会产生一些系统性问题、流程性问题、根源性问题从系统上、流程上、根源上彻底解决”。所谓“养”，就是要对京东的战略型业务进行持续不断的投入，把它们“养大”。所谓“生”，就是“思考京东商城还有哪些业务没有做，还有哪些领域没有进入，要不断的扩展”。所谓“息”，就是把没有未来的业务要坚决地关掉。虽然强调所提的“修养生息”并不是“休养生息”，但是和以往给人一贯是“语不惊人誓不休”的印象相比，刘强东“修养生息”的战略无疑被看作是一次回归“理性”的举动。
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