柳传志并不满足于一个联想，他想要的是公司的多元化发展，曾多次表示，“要再造一个联想”，在他的版图规划中，杨元庆掌舵的联想集团是第一个，郭为的神州数码是第二个联想，朱立男的君联资本是第三个联想。 而在将联想集团交到杨元庆手中后，柳传志开始逐渐将精力都放在联想控股上，专注从战略层面寻求联想的发展方向。柳传志表示，进入移动互联网市场成本相当大。他以韩国三星为例，在显示屏和芯片开发上，每年都投入了几十亿美元，并且有政府的强力后盾。柳传志说，联想最近几年现金才比较充裕，开始大手收购摩托罗拉等企业，但这种投入能持续多久，对他的接班人，即现任主席杨元庆是很大考验。此外，柳传志不愿评论苹果对联想的冲击，指这些都交给杨元庆研究。
现担任联想集团母公司——联想控股董事长的柳传志，亦没有回应有关联想控股会否整体上市的提问。对于联想控股的产业布局，柳传志料未来消费将成为推动国内gdp的引擎，因此联想控股也将以消费和金融服务作为未来发展重点。他表示看好旗下现代农业公司佳沃的市场前景，因国内对优质水果需求大，而佳沃有全球化资源。据香港《明报》报道，全球最大个人计算机厂商联想集团创办人柳传志，昨天(27日)出席香港科技大学论坛时表示，移动互联网是目前联想集团面临的最大挑战，“非常严峻”。联想若要转型，面前有两条路可走，一是做显示屏、芯片类手机零件，二是做手机app，必须选择其中一个深入做下去。柳传志坦言，哪一条路都不好走，处理不好的话，“不创新是等死，一创新马上就死”。在中国商界，无论财富、权势榜单如何变换，他的座次已无需再排；他创立的企业，历经28年而不倒，他的声誉，历尽危机而不坠；他与十年战友反目成仇；也与昔日对手尽释前嫌。力求还原联想教父封神之路。柳传志1944年出生于上海，父亲柳谷书自幼好读书，考取上海中国银行的一个职位时，独身进入上海，自此迈入金融圈，最终成为共产党旗下中国专利代理公司的董事长。母亲出生于镇江一个大户人家，她的父亲是孙传芳属下财政部长，结识柳谷书后，便追随左右，颠沛流离。1949年秋，柳家搬往北京，失去了往日的富裕，但仍属殷实人家，父亲仍在中国银行工作，并加入中国共产党。1984年10月17日，公司诞生在一间20平方米、分成里外间的小平房里—北京中关村科学院南路2号计算所的传达室。那时候有教养有志气的人是选择去做科学家，而经商的名声并不好听，三个星期以后，柳传志、王树和、张组祥三人召集起一支由一些对现实不满，而又苦无出路的工程师组成的小小团队。第一次公司会议上，这些人吵了半天，最终定下了公司的名字：中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。80年代的中关村， 1984年，“两通两海”已经挺立在中关村，是当时的明星企业，当时典型做生意的办法有三种：一是靠批文；二是拿平价外汇；三是走私。拿到批文后，一台xt机器能卖4万多元。那时联想只是一家不起眼的小公司，得在交了两次学费后，才能从四通公司嘴里抢下第一份合同。在联想发展历程中，柳传志一直很注意培养提拔年轻人，但第一个进入他视野的接班候选人并非现任联想总裁杨元庆，而是现今的融创投资集团总裁——孙宏斌。哈佛大学教授费正清在《剑桥中国史》中所断言的那类人—“在中国这部历史长剧中，中国商人，从来没有占据显赫的位置。他们只是配角—也许甚至只有几句台词，听命于帝王、官僚、外交官、将军、宣传家以及党魁的摆布。”很多人都说柳是“政治家”，但如果说柳传志——以及张瑞敏、任正非——超越了什么，那就是超越了时代的局限。在中断商业传统、标准晦暗未明的中国，他们依靠内心的力量，自己勾勒出了一座“珠峰”，并依靠强大的自控，做对一千件小事，最终成就一个宏大目标的。2009年2月4日，在经历了一天半的董事会讨论后，在纽约沃尔道夫－阿斯托里亚饭店18层会议室，杨元庆用流利的英文宣布自己将辞去董事长职务，改任ceo一职，原ceo阿梅里奥辞任，而空出来的董事长职务，则由已逐渐淡出的创始人柳传志担任。 2011年柳传志卸任联想集团董事局主席，重新担任联想控股总裁。2012年6月，柳传志又卸任联想控股总裁，但继续担任公司董事长及执行委员会主席。柳传志的这一系列步骤，都与联想系的整体上市息息相关，他在公开场合表达，2014-2016年联想控股准备在a股整体上市，而且开始做新的布局。http://yxkj.51dzw.com
