2014年，智能家居领域似乎又将迎来一个全新的竞争格局。
风起云涌 国际巨头加大智能家居领域竞争筹码
谷歌在今年1月宣布以现金32亿美元收购智能硬件设备公司nest，这也是谷歌历史上规模第二大的收购案，仅次于三年前它以125亿美元收购摩托罗拉手机部门。nest公司成立于2010年，是由苹果公司前工程师托尼·法德尔和马特·罗杰斯共同创立，该公司主要生产智能家居。
美国《财富》杂志认为，一直以来，谷歌很少涉足家用领域。而谷歌收购nest切入智能家居的举动将会大大改善这一局面。收购nest能帮助谷歌将安卓软件平台应用到新一代家用设备中，同时，nest 能为谷歌带来创新设计(如通过识别外界温度自动调节温度的室内恒温器)，这对于将工程作为其核心部门的谷歌来说意义非凡，谷歌将能为用户提供舒心的服务。
谷歌收购nest在业内引起了热烈的讨论，而在谷歌收购nest之后，众多国际巨头也纷纷采取行动。三星在今年4月宣布推出整个智能家居方案，提供相关服务，同时在今年8月以2亿美元的价格收购美国智能家居初创公司smartthings，并与英特尔和戴尔合作，共同推进在智能家居领域的发展。一年一度的苹果全球开发者大会(wwdc)上，苹果公司用120秒的时间向全世界亮出了自家的智能家居平台homekit，希望让iphone成为互联智能家居设备的邑器，用户可实现通过ipone手机进行门、灯、家电等家用设备的控制。
对于这些it巨头来说，业务转型将给他们带来新的机遇，而智能家居领域无疑是一个良好的方向。《华尔街日报》曾对三星电子向智能家居领域的倾斜评论表示，三星电子的唯一出路是，放弃对硬件的执着而在软件方面另辟蹊径。三星电子在消费电子展上发布了智能家居(smart home)平台，这是朝着正确方向迈出的一步。
不可否认，今年苹果、通用电气等电子企业以及谷歌、高通、英特尔等屈指可数的it巨头正纷纷进军智能家居领域，围绕制定智能家居国际标准的问题展开激烈的主导权竞争。
谋定而后动 海信等中国厂商强势入局
在众多巨头涌入智能家居市场的同时，国内厂商也在该领域频频发力。不仅有海信、海尔这类传统家电厂商在不断尝试推出智能家居新品，同时华为、小米、清华同方等it电子企业纷纷推出智能家居单品，希望能够在智能家居领域有所建树。
以海信为例，其在2002年便已经开始进入智能家居领域，并开始推出数字化家庭。而直到2011年海信才在北京发布智能化战略，宣布全面进军智能产业，努力打造国内最前沿的智能生活生态链。到此时为止，海信已经在智能家居领域发力了近10年的时间。
作为传统的家电企业，海信依托自身全面的智能家电产业优势，建设了强有力的运营及数据分析平台，逐渐形成从点到面的智能家居的网络平台。陆续推出的智能电视、智能冰箱、智能空调，同时包括微博空调、电力线适配器、智能插座等单品，共同形成了智能家电组网和智能家居云平台等解决方案。
“用户价值、简单、经济、个性化、开放是海信智能家居的着眼点。”海信智能产业推进部部长王志刚在智能家居分享会上介绍海信智能家居时说道，并表示这是海信智能家居与其他厂商的不同点所在。
海信智能冰箱就是以此为基准点进行研发打造的。为了用户使用方便，海信打造了全新ui界面。为了能够为用户带来最全面的用户价值，海信智能冰箱添加了“食物管理”和“健康管家”等智能化功能，消费者可以在食物保质期、饮食搭配、健康菜单等方面获得科学化的建议。同时添加语音识别功能，消费者可以通过语音进行智能管理。
除冰箱产品之外，海信在电视、空调等家电产品方面均进行了技术革新。海信希望“通过我们的设备、智能终端、智能家居变成智能社区，然后建立智能车时，最后形成一个智能的地球，一步步共建一个生态圈，希望大家在这个平台上实现自己的想法和价值。”
与此同时，国内众多厂商也在智能家居领域频频发力。小米在今年先后发布了无线路由器、电视盒子升级版、智能电视2等一系列智能家居产品，似乎有意成为智能家居终端一体生产商和服务商。华为推出荣耀立方，积极抢占客厅入口。近来低调的清华同方也在6月举行了盛大的发布会，推出智能家居中心产品云罐，以7大特色抢占智能家居入口。
在推出硬件产品之外，各家企业也积极开展合作，通过企业协作，进行优势互补，力求有力攻占智能家居市场。中国厂商在长时间沉淀之后，终于开始全面发力智能家居领域。
空中楼阁理想能否照进现实
何时才是真正的智能家居时代海信智能家居负责人王勇进认为，当原本独立的智能家庭终端设备彼此实现互联互通，当人机交互和大数据分析被广泛应用到家庭终端设备的智能化上，才将真正迎来“智能家居”的时代。
nest的成功让人们看到了智能家居领域的无限可能，将已经进入平静期的智能家居概念又推向了新的高潮。在国际巨头不断发力、国内厂商强势入局的背景下，成熟的智能家居究竟何时才能真正的进入人们的日常生活，走进智能家居时代，实现理想照进现实
在海信王勇进看来，经过ces和nest的刺激升温，智能家居已成为各大传统家居产业、传统家电产业、互联网企业的竞争热电，大量资源迅速汇聚、重复投入，容易陷入抄袭战和价值战，“从蓝海到红海的转关可能只在一瞬间”，王勇进说道。
事实上，“智能家居是作为整个物联网在家庭中的应用，需要设备间的互联互通以及数据的传输分享才能产生价值，否则只能是一个智能单品。”王勇进解释道。目前，各家厂商都在推进智能家居战略发展，但从全球来看，智能家居方面还没有形成统一的国际标准，这也就意味着不同品牌间的智能家居在互联互通方面或将存在不兼容等问题，也就无法达到用户无需购买整套产品即可享受智能家居服务的可能。
同时，许多厂商推出的智能家居华而不实，噱头远大于实用。产品的智能联动并无法形成真正意义上的智能家居，这种技术只是根据大量的用户习惯而进行行为概率分析，并没有办法满足所有的用户使用需求。王勇进认为，“真正的产品间的融合从用户体验来讲，是通过对用户的数据分析用户的个性化需求”。每一个用户才是决定产品设计走向的产品经理人。
从商业模式来看，未明确的盈利模式将成为阻碍智能家居产业发展的重要问题。王勇进认为，在物联网时代，软硬件已经无法成为盈利的来源，针对用户所提供的个性化服务才有可能带来全新的商业模式。
而这些，都是智能家居的发展所要面临的挑战。
业内人士分析，目前各个厂商不断发力智能家居领域，争夺制定智能家居国际标准的主动权，在商业利益考虑下，几家巨头很难达成统一标准。商业联盟或许能够在一定程度上解决智能家居互联互通的问题，但仍需时间构建产业格局。
同时，要想通过大数据分析为用户提供有价值的智能服务，则需要长时间大量的数据积累，这是一个由量变到质变的过程。阿里巴巴通过电商平台10年的数据积累，才开始着手推进以大数据为基础的小微信贷业务的发展，而在智能家居领域，要想运用大数据分析为用户提供个性化服务，或许在短期内并无法快速实现。
朱尼普研究公司(juniper research)称，据估计智能家居市场2013年价值高达330亿美元，预计到2018年将增长到710亿美元。据估算，智能家居是一个拥有万亿市场空间的海量市场。智能家居的产业链包括硬件、软件、服务，通过大数据分析为用户提供有价值的应用和服务，这才是真正智能化的一环。而未来智能家居的发展方向，是无需操控的人工智能。
王勇进强调，从单品层面突破是有希望的，如果直接进行一个大的融合，目前来讲是比较困难。2014年，智能家居从概念到实用的临界点即将到来，但要进入真正的“智能家居”时代，仍需时间。
“未来10年的变化将比过去50年的变化更大。”这是1999年首次提出“智能家居(当时称数码家居)”这一概念的微软创始人比尔·盖茨(59岁)在著作《未来时速》所写的。15年后的2014年，全球it巨头纷纷将智能家居看作“未来10年”的主力产品。而真正的“智能家居”时代似乎还很遥远。http://feiyi.51dzw.com/
