在产品中寻求更大的突破点，htc还携手中国移动联合发布了td版htc one，这是中国移动首款双卡双待nfc手机。通过基于nfc功能的手机钱包业务，用户可以使用包括浦发银行、招商银行等在内的多家银行卡应用，轻松实现商户消费；还可以使用公交一卡通、企业一卡通（门禁）、手机支付电子券、商户优惠券等特色应用。
htc执行长表示，htc从最根本的角度出发，重新定义手机的使用方式。基于中国移动的移动支付服务，td版新htc one的nfc功能将就此获得极大的扩展，可以和原本毫无关系的超市、机场、酒店、银行等共同组成新的产业，为身处产业链上的企业带来新的商业机会。基于这样的合作，htc的产品竞争力将获得进一步提升。
在产品上市的同时，htc也开始打造多维度的营销体系。htc不仅在欧冠赛事直播中植入htc one的大幅广告，还在中国内地首次使用明星代言。此外，三大运营商同时预约并首销新htc one，全球统一的retail 2.0零售终端模式，htc覆盖多领域的新营销体系已经快速形成。
或许对于征战通讯设备及智能手机行业多年的品牌来说，运营商渠道资源、覆盖广泛的线下渠道在成为这些品牌竞争优势的同时，也让它们在面对日趋火爆的电商平台时略显尴尬。毕竟，选择与第三方电商平台就现有产品进行合作，将极大触动原本成熟的销售体系，而自主进行电商建设，如何与已经成为行业巨头的众多知名电商平台形成差异，更成为众多品牌的思考核心。
今年4月，htc全新电商平台正式发布，该平台专属销售的产品以diy为核心，允许消费者就其全新发布的htc e1智能手机的机身后盖、摄像头像素和内存大小进行diy选择，不仅如此，在htc的计划中，未来将实现消费者在更多方面的选择，比如屏幕尺寸等进行diy选择。此外，htc全新的retail 2.0零售终端模式也从4月20日起开始在中国内地正式出现，与全球形象统一、在功能和体验方面全面升级的终端店面，更将成为增强用户吸引力、培育用户品牌和产品黏性的重要手段。
被视为三星galaxy s4最有力的竞争者，htc one终于登陆国内市场。为了拉近与三星的距离，此次htc从品牌、产品、营销到渠道进行了全方位的策略改进。这预示着经过一段时期的沉寂后，htc开始吹响反攻号角。
为了展示反攻的决心，此次htc一改“quietly brilliant”的低调品牌形象，而是宣布了全新的品牌主张，即bold（大胆）、authentic（真实）和playful（有趣）。
这三个关键词已经在htc的产品研发、营销战略和渠道模式等中相继出现，让竞争对手开始“忧虑”的新htc one，在面对行业竞争时，其更加主动的营销战略，以及在线上推广、线下渠道模式上的探索和创新，都充分显现出htc在品牌层面的巨大改变。
智能手机甚至移动互联行业，很多品牌和产品都经历了创新之殇，巨大人力、财力投入的开发之后，往往迎来的是竞争对手的快速效仿。对于大多数厂商而言，第三方硬件合作伙伴产品的“拿来主义”，似乎成为了一条既安全又节约的硬件参数“创新”道路。然而，消费者的需求并非如此，产品的价值也无法通过这种方式充分体现。
htc one融入blinkfeed缤纷聚合界面、imagechip影像处理器等硬件的创新与zoe动态拍摄、living gallery动态相册以及boomsound悦动音响双前置立体扬声器等新功能，以改变传统手机的设计模式。http://dcxdz.51dzw.com
