（华强电子世界网独家报道） 人们情牵闪存供不应求的同时，对由从小作坊到跨国财团的三星，关注也是越来越多。
与处于亚洲金融危机最严重阶段的5年前相比，今天三星已经有了天壤之别。
经过60多年的发展，三星已经成为世界著名的跨国公司。现在三星集团集电子、金融、保险、贸易、服务、化学、机械为一体，下属40家营利性企业、7家非营利性机构，其中3家被美国《财富》杂志评选为2001年世界500强：三星电子，92位；三星物产，105位；三星生命，222位。目前拥有员工17.4万余名，分布在世界68个国家。三星集团2002年的营业额达约1190亿美元。
三星一边寻找成本低廉的生产地的同时一边也在寻找合适的市场，而中国则成了最合适的生产地和最合适的市场。但受闪存供不应求的影响，目前中国的u盘市场几近瘫痪。国内市场的经销商只得一边等待闪存供需平衡之时，一边痛恨三星近乎“垄断”地操纵市场方式。
但试想，除了“痛恨”，三星从小作坊发展至跨国财团的经验就不值得我们学习吗？
改善财务与经营，大量裁员而降低开支；重新定位市场，摆脱对日本产品的追附；设立风险资本机构，重视创新；征求各方面意见，对产品不断改善；大力招募人才，实行利润风红；建立各种行销渠道等等，这些都让三星有了一个全新的定位。
作为近邻之一的中国既是三星成本更低的生产地也是三星更大的销售市场。但中国市场情牵的应该不只是闪存，通过其中，应该有更多更深入的东西。
