富士通（中国）有限公司总经理武田春仁表示,中国市场的飞速变化出乎意料，富士通在中国需要调整好步伐，跟上中国这种节奏，这也是富士通（中国）现在最重要的改革方向。
武田春仁说到：“富士通（中国）从总体讲经营运作速度比起过去加快很多，但比起中国经济改革的速度和信息化深化的程度，我们的速度还是没有完全跟上。所以这是我们现在最重要的一个改革的方向。”
据武田介绍，富士通在中国现在有39家分公司，销售额从2002年开始平均每年销售额增长率是20％左右，对于未来富士通（中国）会做出哪些调整，武田表示：“ 做调整的时候当然首先要有好的产品和好的解决方案，更重要的调整是因为富士通在中国事业的重点并不是在中国寻求廉价的劳动力，寻求廉价的制造成本，我们在中国和全球都是一样的，富士通关键在于如何提供高附加值的产品和服务。”
据了解，为了实现这一调整，富士通将在人才培养、动态性投资、创新企业文化三方面实施行动。对于如何选用人才，武田则表示“要有野心和创新思想。”(v
