业内长期对tom在线的核心竞争力存有疑问，这种转型确实可能成为tom在线拆分为四大子公司后，避免单兵作战困局的一种策略。但面对四项业务分别遭遇的强劲竞争，把四项业务整合起来，究竟能否达到效果，还有待观察
11月27日，tom在线正式承认将对门户网站进行调整，并裁掉了编采部的人员，仅保留娱乐、体育和汽车频道。
tom在线表示，tom的门户服务将由以内容为主的媒体形式，逐渐转向由产品、功能为主导的应用类服务。
此消息一出，一周内，各种猜测同期上演，有分析tom在线此举背后深意的，有为tom在线的未来担忧的，也有自告奋勇为tom在线出谋划策的。面对各种疑惑，tom在线作出了回应。
退市、裁员、部门撤并
tom在线业绩难以重振？
从宣布退市，到裁员、撤消部门，tom在线的种种表现直接让人与业绩不佳导致的不良后果联想起来。
这种看法其实并非毫无道理。以此次裁员波及度最大的门户业务为例，根据tom在线第二季度财报显示，网络广告收益为338万美元，比去年同期下降13％。而国内四大门户网站近来发布的今年第三季度财报则显示，四大门户网站该季度网络广告总收入首次突破了1亿美元大关，达到了1.08亿美元。面对如此强劲的对手们，tom在线门户网站业务面对的竞争局面可想而知，作出调整也在情理之中。
然而，tom在线的业绩也并非想像中那么糟糕。tom在线开始遭遇业绩下滑，始于sp（电信增值服务提供商）业务的下滑。当初，sp收入一度占公司总收入的90%。由于国家对sp进行严格整顿，2006年第四季度的财报，tom在线出现亏损，sp业务收入急剧下降。截至2007年6月30日的第二季度业绩财报，净亏损为956万美元。
但是，业内人士分析，2007年下半年，sp业务已经开始回暖，而tom在线始终保持在sp三强之列。未来sp并非毫无作为。这一说法在记者的采访中得到了tom在线方面的认同。
特色项目受挫
重点转向tom易趣？
计世资讯总经理曲晓东在分析tom在线的举动时指出，tom在线放弃门户是为了要聚焦在电子商务。“tom在线运气不好。做sp是其特色，但可惜遭到行业政策影响。特色受挫，门户也一直没做起来，同易趣的合作目前看来没有迅速的成长，并且在阿里巴巴的挤压下，前景估计不会特别乐观。目前应该是处在收缩阶段，砍掉非主营业务，电子商务是最后一搏。”曲晓东分析tom在线的举动是“集中火力、最后一搏”。
这并非曲晓东一个人的观点，业内不少人认为tom在线将把重点放到tom易趣上。在回答记者关于未来是否重点关照tom易趣时，tom在线市场部高级经理屠建路表示，公司没有考虑要倾向于重点发展哪个业务。目前门户、sp、skype和tom易趣是公司的四大业务，也是四家独立的子公司，未来仍然将围绕这四个方向，没有偏向发展。
尽管tom在线表示没有偏向于哪一项业务，但是，从王雷雷身兼tom在线和tom易趣两家公司ceo那天起，业内就看到了tom易趣的不同地位。尤其考虑到sp业务和skype都与电信沾边，恐怕将持续受到政策或好或坏的影响，在门户网站面临的竞争环境困难的情况下，最新成立的tom易趣目前情景仍然不明朗，或确有一搏。
盈利无限延期
tom易趣能否成活？
无论tom易趣是不是tom在线未来的偏向业务，但是可以肯定的是，tom易趣是被寄予厚望的。王雷雷当初接受易趣的时候就对媒体表示，如果到今年年底新公司仍然没有盈利迹象，则说明tom易趣是失败的。
那么，迫近年底，tom目前究竟失败与否？有数据显示，由于tom易趣成绩不好，已经令持股51％的tom在线亏损接近5400万港元。这是否已经证明tom易趣很难在年底达到王
