本周的公司人事榜上，最引人关注之一的就是tcl集团董事长兼总裁李东生辞任tcl多媒体ceo，而由在飞利浦任职长达28年的梁耀荣来接替。
过去一年，tcl“老臣”离职的消息频出，而加在李东生身上的头衔则与日俱增：tcl集团董事长兼ceo、tcl多媒体董事长兼ceo等，难怪有人问李身披多职，重任谁分担？
现在，李东生终于找到了“分担”的人。梁耀荣之前一直在飞利浦消费电子部门任职，直接管理年销售收入达40亿欧元的“盘子”。他对消费类电子产品、对全球业务管理的经验丰富，恰好今年退休，而tcl又刚有这个机会，双方一拍即合。
梁耀荣过去就是飞利浦与tcl合作的“接口”人物，双方在文化上早已相互认同。公开资料显示，梁耀荣现年55岁，自1978年起在飞利浦连续工作28年，2007年4月退休。退休前，梁耀荣任飞利浦公司消费电子事业部执行副总裁。
李东生起用梁耀荣，可谓“一箭三雕”。一是让梁耀荣帮助tcl更好地推动国际化业务；二是由于梁耀荣本身是华人，便于沟通，可以帮助tcl培养本土的国际化人才；三是梁耀荣还有助于tcl密切与飞利浦等国际战略伙伴的合作关系。
tcl今年的半年报已透露，飞利浦现在已经以6.3%的持股比例，跃居tcl第二大股东。
事实上，梁耀荣已在tcl多媒体担当顾问接近半年。一位tcl的内部人士两个月前曾告诉《第一财经日报》，tcl有让梁耀荣当多媒体ceo的想法，但需到年底才能决定，要看他能否带领tcl多媒体的团队。显然，梁耀荣已过了“试用”关。
一位tcl的高管对梁耀荣评价甚高：“他的思路非常清晰，我们一谈就找到感觉。”他完全可以担当此重任。
这的确是“重任”。tcl集团去年巨亏近20亿元，吞并了汤姆逊的tcl彩电业务仍然亏损。tcl彩电业务的主要载体“tcl多媒体”，今年砍掉了欧洲业务，但上半年仍未能整体扭亏；北美业务也还没彻底摆脱隐忧。
“tcl引入国际化经验丰富的领军人物非常重要。”上述人士如此判断。
而梁耀荣显然也权衡过，才愿意“临危‘受’命”。经过两年调整，tcl已出现了触底反弹、逐步复苏的迹象：一是tcl集团上半年已告别亏损；二是目前正在增发筹资14亿元上马液晶模组项目；三是tcl彩电最近已推出了一些有竞争力的产品。
其实，不只梁耀荣。李东生今年还聘请了麦肯锡在中国的合伙人吴海，出任tcl-汤姆逊电子有限公司(tte)的代总裁。著名的“打工女皇”吴士宏，今年也应邀出任tcl多媒体的董事，重新助力“旧主”李东生。
深感国际化人才不足之痛的李东生，正在重新搭建tcl的国际化经营管理团队以及战略决策团队。
tcl彩电业务的领军人，过去几年曾发生戏剧性的变化。先是胡秋生，后是赵忠尧，再是胡秋生，最后李东生亲自“披挂上阵”。如今，聘请了梁耀荣担纲tcl彩电业务之后，李东生终于又可以从经营事务中抽身，更专注于tcl集团的资本运作、战略规划。
毕竟除了占tcl集团销售收入51%的彩电业务，tcl其他业务也需要李东生投入精力：tcl手机还需要在中国市场重夺优势，而tcl电脑业务也面临扭亏任务，还有即将上马的液晶模组项目……
“只有公司每一块业务都健康、赚钱，整个公司才能健康、赚钱。”一位tcl内部人士说。tcl集团扭亏、保住上市公司地位的最后期限就在今年，tcl各项业务都不能再有闪失，李东生必须通盘把握、全力以赴。
