昨日，笔者浏览新闻看到这样一则消息《校内网创始人王兴第三次创业 创办sns社交网站海内网hainei.com》，sns网站因为facebook的成功风声水起，笔者最近看facebook的报道很多，媒体的镁光灯都聚集在了facebook的150亿美元身价上，这只是一个猜测数字，却让国内投身互联网的人们有点头脑发热。笔者最近感悟良多，便有感而发，随笔写下此文与大家交流。
再进sns 为时以晚
笔者了解的王兴是一名典型的技术型创业者，作为中国知名sns网站“校内网”早期创始人，2006年由于经营不善，王兴将自己创办的“校内网”以200万美元出售给了千橡集团，当时吸引了很多年轻创业者的羡慕眼球，毕竟200万美元对国内的年轻创业者来说是一个不小的数字。对于被收购，王兴当时在日志中流露出相当的无奈：“当我们公司已经欠了相当于我个人100个月工资的时候，我们没有太多选择。”
互联网行业变化实在很快，明天将要发生的事今天谁也不清楚。王兴在刚开始创办校内网的时候，由于经营不善，在校内网快要倒闭的时候将其卖给了千橡集团，而千橡集团接手之后，虽然有之前的5q校园网，但是却没有改变校内网的域名，而是牺牲了之前的5q校园网，一心一意将校内网迅速发展成为目前国内一流的sns社交网站，并且于2007年11月20召开新闻发布会，顺利的开放白领和高中网络。
巧合的是，笔者看到新闻，就在校内网发布开放白领和高中网络的前两天，王兴公开对新闻媒体宣称又创办了sns网站“海内网”。我们都知道校内网被千橡集团收购后，现在已经成为中国最大的sns社交网站，仅大学生就占率了中国7成以上的用户，这无疑是近乎于垄断的数字。受到众多媒体、行业人士关注的校内网一直被行业套着中国facebook的金光环，其规模已经大大领先中国其他本土sns社交网站。王兴想要在风头浪尖的时候再造一个模式、概念模仿“校内网”的sns社交网站，笔者认为为时以晚，王兴的“海内网”前景黯淡。理由有三。第一，sns社交网站需要原始积累，国内几家大型的sns网站发展都已经在2年以上。sns社交网站模式已经被用户所接受和熟悉，sns网站吸引新用户的就是已经注册的用户数量。此时切入，而且内部功能和界面风格与大网站相近，也就意味着已经不可能再抢夺更多的人气。第二，sns社交网站需要人与人互动才能发展，不单是表面上的有人邀请你加入。如果加入一个不知名的sns社交网站，连同学、朋友都找不到，没有人关注你没有人与你交流就失去了社交的意义，“大者恒大”这句话在sns规模为王的时代似乎成了铁的定律。这也印证了“校内网”总裁陈一舟说过的那句话“校内网在学校里面占了七成以上，也有网站将校内网的用户拉到他们那，学生同时上几个网站，但后来发现他们那都没人，又都回来了。”第三，商业网站要想做大做强，需要足够的资金盘子和人才储备，无论从销售还是bd或是市场人员不光一个不能少，还得是精英中的精英。熟悉sns的精英早就被国内各个sns网站挖走，毕竟商业运营是需要资本的是现实的是残酷的，现在仅依靠一几之力要想创造奇迹，笔者觉得很难，恐怕王兴的海内网也仅是昙花一现。
风格类似同类网站 海内网可能只是昙花一现
仔细揣摩，笔者觉得王兴再创办“海内网”似乎有不在情理之处。笔者首先饶有兴趣的经过好友邀请，注册登录了正在内测的“海内网”，笔者发现这个网站的功能和界面风格与之前笔者注册的“校内网”竟然颇为相似。如果制作者是两个不同的人或许这仅是简单的巧合，也或是抄袭模仿的产物，毕竟现在互联网抄袭案多如牛毛，但是这恰巧出自同一个人之手。
据笔者所知，在2006年10月将校内网转让给千橡集团后，拿到200万美元并购款的王兴匆匆结束了校内网的工作，不再参与校内网的任何事务，辞职不久就创办了饭否网。继续作自己擅长的互联网行业，虽然规模变小了但是能追求自己的喜好，王兴还是坚持如一。
“不过恐怕让所有人都预料不到的是，2006年10月才将‘校内网’出售给千橡集团，一年后也就在‘校内网’即将发布白领、高中网络的前两天，王兴对媒体公布推出‘海内网’，王兴的做法有失妥当”一位互联网行业资深人士在和笔者聊天时说。“按照行业内的规定条款，王兴在出售校内网给千橡集团之后，如果不在校内网继续任职，是不能够再创办与‘校内网’相同性质的网站的，这是行业的规定，这也是一个基本的职业道德素养。因为王兴应该了解校内网的部分商业机密，其行为将有可能扰乱‘校内网’的运转，并且起名‘海内网’使用‘hainei.com’的域名这明显就是和收购方千橡互动形成了直接冲突。王兴当过领导，他不该不知道这些。于情于理似乎都无法说通。”
面对美元 保持冷静
上面这位互联网行业资深人士对笔者说的话仔细分析有一定的道理，这就如同我们喜爱看的大片《谍中谍》，一个间谍先把获取
