备受业界关注的tcl电脑引入战略投资者事件终于告一段落。9月4日，这家国内第四大pc厂商宣布已获得tcl集团5000万信贷额度的支持，并终止引入战略投资。此举表明，出色完成集团交付“跻身国内pc第一阵营”使命的tcl电脑正式踏上新征途。与此同时，tcl电脑也首次回应了外界流传的50%裁员传闻。tcl电脑总经理杨建荣表示，策略性的重组调整是每个公司发展过程中的必经阶段，而在此次人员重组调整中，tcl电脑裁员幅度不会超过15%。
获得集团信贷5000万
近一个多月来，对于出色完成第一阶段目标、转入短暂的阶段性战略总结“休整”期的tcl电脑，外界揣测不断。而此前一则“tcl电脑计划引资”消息更引发外界对于“tcl集团拟出售电脑业务”的猜想。“tcl集团不会放弃电脑业务，新阶段的发展中，tcl电脑仍将立足集团及自身资源谋求快速稳健成长。”9月4日，在迅速明确下一阶段战略方向后，tcl电脑终于打破沉默。
tcl集团高级副总裁、tcl电脑董事长赵忠尧表示，为了让电脑公司增加自身竞争力以在竞争中胜出，集团曾考虑采取合纵连横策略，通过引进战略投资者来加强竞争力，但这并非tcl集团放弃电脑业务之举。“电脑业务一直是tcl集团3c战略布局中非常重要的一环，tcl集团发展电脑业务的坚定决心没有改变。”赵忠尧强调。
近年来，随着竞争势态不断加剧，pc行业掀起一波引资并购热潮。惠普、联想、宏碁等pc巨头都相继通过并购的方式增长自身竞争优势。不过，赵忠尧看来，tcl电脑仍有足够的竞争力在下一阶段取得长足突破。赵忠尧还告诉记者，tcl电脑确实和一些战略投资者沟通过，但随着tcl集团能力的增强以及电脑公司本身运营能力的进步，集团和电脑公司最后确立立足自身资源来取得成长的信心。“基于此，我们已经中止了引入战略投资者的谈判。”据透露，为了加快tcl电脑的发展，tcl集团近期已经对电脑公司提供了5000万信贷额度的支持。
另据介绍，在明确方向后，为了加速发展，tcl电脑撤销了销售中心，建立以产品运营为核心的笔记本和台式机两大事业部。相应的管理团队已于本月初全面进入新阶段的运营。
上下游合作伙伴齐心力挺
tcl电脑公司总经理杨建荣表示，目前tcl电脑在运营模式、自身信心以及寻找和把握新机会点等方面已经做好了充分的应对准备，公司将坚持与渠道合作伙伴共同成长，帮助他们打造健康获利平台；坚持产品品质与领先性服务，坚持产品时尚与鲜明的个性化风格；持续巩固消费pc市场实现平稳增长，继续实现笔记本的规模增长，持续提升中小企业、网吧、电信等行业市场的竞争优势。
英特尔公司中国大区oem及渠道销售总监佘辉参加了此次活动，并力挺tcl电脑。他表示，未来pc企业最需要具备的雷厉风行的执行能力和差异化产品的创新能力，都是tcl电脑的强项。中国仍然是未来几年亚太区最大的pc市场。作为英特尔中国区域重要的战略合作伙伴，英特尔将坚定不移地支持tcl电脑，并在产品研发、市场开拓等方面加大与tcl电脑的合作力度。
tcl电脑经销商代表广州三星大洋公司熊星也进一步表示，tcl电脑以“效率”为导向的新业务策略，强化了与渠道共同成长。同时，tcl电脑新的组织架构相比以往有了更好的服务效率，这将是tcl电脑在竞争中胜出的重要因素。
业内分析人士普遍认为，此次运营管理团队调整和新策略推出，预示着tcl电脑未来发展战略将更加清晰和明确。tcl电脑将以企业效率为利器，重点追求高质量高效益的增长，充分显示了本土品牌在竞争中更趋成熟，也预示着其未来不可低估的发展潜力。
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9月4日，财务出身的tcl电脑总经理杨建荣带领着他新管理的团队集体亮相。上任40日，杨建荣为重塑tcl电脑制定了一系列围绕绩效务实的新业务策略。
杨建荣表示，经过一个多月的摸底，他发现tcl电脑在运营效率方面还有提高空间，因此提出“效率领先，持续发展”的新业务策略。新策略将以有效的组织和运营效率为渠道成长服务，减少中间环节，将资源聚焦到商家，将人力资源聚焦到战斗一线，成就渠道的可持续发展，从而实现公司的可持续发展。
围绕这一业务策略，tcl电脑将采取一系列具体措施，包括加强产品的持续创新，建立以产品运营为核心的事业部架构，转变渠道成长方式，并将渠道的成长列为tcl电脑的绩效考核指标。
“以前我们关注规模，以后我们注重的关键将是如何变得有效率，如何能够可持续发展，把一个葫芦型的企业变成哑铃型的企业。”杨建荣称，未来，tcl电脑将转变为渠道成长模式，由资源驱动转向目标导向，将资源充分聚焦到前线和渠道；管理直通商家；重新调整考核机制，明
