长虹多媒体(中国)营销公司总经理苏子欢称目前国内彩电发展面临6大危机。苏子欢认为：
第一个危机是商业模式
因为我们提到的数字高清彩电是一个全套的解决方案，不仅仅是我们现在在商场、在终端看到的数字高清成品简单的概念，真正涉及到数字时代，会涉及到前端的整个传播标准，一旦进入到真正的数字彩电时代，我们现有的商业模式会发生革命化的转变。到那个时候，我们的高清彩电可能不会像现在柜台上一对一的简单销售。
第二个危机是我们的行业环境增长模式
目前不管是国产还是合资的，大家都以价格作为主要的竞争武器，也造成这个产业处于一种微利甚至亏损的时代，这样的发展是不利于这个行业长期、稳定、健康的发展。
第三个是目前的竞争格局
同样进入数字时代，这样一个竞争是垂直整合的竞争，而不仅仅局限于目前终端产业制造，所以会涉及到包括机顶盒、前端设备、软件供应商，如何使大家形成一个盈利模式、一个共赢体来参与，是我们下一步要准备的。
第四个危机是市场细分
由于数字电视有地面波、卫星、有线这三块最主要的数字传输渠道，导致我们在后期产品研发、市场的定位，必须要考虑前端、终端的技术状态，将来市场的细分以及技术标准会对我们产生深远的影响。
第五个危机是核心技术
目前我们的竞争更多体现在品牌、渠道、价格等等这些手段上，涉及到核心的竞争力，比如说上游的屏的供应，技术标准还处于一个起步阶段，如何在这方面进行突破，是我们面临的一个危机。
第六个危机是参与全球化
这里我们提出一个观点，就是中国没有进口电视，虽然我们目前没有很多的独资品牌存在于这个市场，但实质上由于中国已经成为一个全球的制造中心。我们面临的竞争对手，实质上它的研发、生产、销售基本上是基于中国本土进行，所以我们目前面临的竞争不存在和进口电视竞争，都是中国制造，将来是在全球市场充分参与全球化竞争，大家是在另一个层面上的竞争。
