6月28日消息，27日下午13时45分，amd董事长兼ceo鲁毅智走进专访间，目光如炬，旁边跟着面带微笑的大中华区总裁郭可尊。这是鲁毅智2007年访华媒体专访现场，包括新浪科技在内的少数媒体被邀参与。
26日下午，也是这种状态，鲁毅智与郭可尊出现在北大英杰交流中心，参观检阅了amd x86技术转让中国以来的首次阶段性成果，并对政府指定技术受让机构北大的努力表示肯定。
鲁毅智上回访华是去年9月，当时未与国内媒体公开接触。实际上，鲁毅智近年已很少在国内媒体前露面，最近一次公开亮相要追溯到2005年10月。当时，amd面临全球董事会首次在华召开与大中华区总部落户中关村的“双喜临门”。
据了解，鲁毅智在为期一周的访华行程里安排了多项日程。除了参观amd和北大以及北大众志公司进行的技术转让相关成果汇报，他还出席一家重要合作伙伴在北京召开的亚太地区重要会议。期间，他还借机拜访科技部、信产部等部门的官员朋友，共商发展话题。
如果时间倒退5年，上述一切都显得不可思议。2002年之前，amd在中国只有不足100人的办事处。2002年10月，amd中国迎来一位关键人物--郭可尊，从此amd在华业务开始突飞猛进。时至今日，amd在华员工已近2000人，amd中国已成全球业务不折不扣的主战场。
主战场
鲁毅智有一句很著名的话：“amd要取得全面成功，就必须在中国取得成功。”据说，这句话代表了amd公司从上到下的共识，并被诸多amd中国区员工常挂嘴边。
这句话的背后，是amd中国区业务近年所发生的翻天覆地的变化。根据amd提供的数据，从2002年到2006年期间，amd中国营业额的增长持续超过3位数。amd内部预计，在不久的将来中国即将成为amd营业额最高的地区。
与此同时，amd近年先后与中国领先的oem厂商建立战略合作关系，它们包括联想、同方、tcl、七喜、方正等主流pc厂商。值得注意的是，这些厂商之前均只买英特尔处理器的帐。
鲁毅智表示，amd在中国的创新工作主要集中在技术和产品上，公司在此过程中不断壮大和发展。除了员工人数的急剧膨胀，amd还在中国做出设立研发中心与制造工厂等全球化部署。
“在中国我们有很强的技术能力，在上海有我们研发中心，在苏州有我们的工厂，在台湾也有技术支持的团队。总体而言，在中国我们有很强的能力为本地区客户提供支持和帮助。”
在鲁毅智看来，amd在中国市场上取得了令他满意的成功，这归功于郭可尊与她领导的团队。“如果说10分是满分，我给郭女士打11分。”鲁毅智打出“超满分”这一刻，郭可尊就坐在旁边，依然一脸平静的微笑。
“不仅是在现在，同时也是在可以预见的将来，如果没有在中国市场所取得的成功，我们不可能取得全面成功，这一点对amd来说是非常重要的。”对于即将成为amd营业额最高地区的主战场，鲁毅智再一次强调了他的“中国区成功论”。
据悉，amd将继续在这块主战场加大投入，amd未来在中国的研发水平将大幅提高，“大中华区不仅是制造基地，更将成为amd创新中心。”
大反攻
同在中国市场，老冤家英特尔在过去一年动作连连：宣布中国区独立，投资大连建厂以及首次采用中文包装品牌等。此外，英特尔在过去一年借助频繁的平台与产品升级更替，并搭配大规模的降价行为，向amd发动轮番强攻。
英特尔发动猛烈攻势的背景是，其在全球特别是中国处理器市场的份额被amd大量蚕食。公开资料显示，amd桌面处理器市场占有率一度冲破30%。而在几年前，amd的占有率曾不足两位数。
有英特尔高管认为，amd此前的成果类似偷袭，“仅打了一个盹的功夫，造成了被amd追赶的局面。”不过，对手这种把错误与过失轻描淡写成的做法显然不被鲁毅智接受，他认为是对手的脆弱和犯错误使得amd获得占据先机的机会。
鲁毅智同时承认，英特尔是amd十分重视的一位对手，因为它拥有比amd多出10倍的让amd不得不重视的资源。在已过去的第一季度，英特尔利用雄厚实力所发动的价格战给amd在财务和现金流方面都带来了压力和挑战。
“对手之所以这样做，是为使我们获得更大成功变得更加困难，我们已经意识到了这一点。”鲁毅智透露，amd绝不会向对手举手投降，并将制定出一套合适的计划，以应对在财务方面所遇到的挑战。
此外，amd将集中注意
