6月5日，大连东芝有关人士向记者透露，东芝将收购lg-飞利浦14%的股份。lg-飞利浦是飞利浦与lg的合资公司，其在目前全球液晶面板市场位居前列。飞利浦出于公司战略转型的需要，有意将其所持有的33%lg-飞利浦股份出售。此前，夏普、松下等均传言可能接盘。
据记者了解，东芝将收购lg-飞利浦14%的股份的消息，将在今年7月飞利浦的“持股锁定期”结束后宣布。而飞利浦所持的剩余股份将可能由lg方面接手，如果那样，lg在lg-飞利浦中的股份将超过50%，成为其绝对控股股东。
东芝接盘
对于这次收购的具体价格，消息人士告诉记者，飞利浦此前希望其33%股权能卖出30亿美元的高价，东芝收购的14%股权的价格可能在13亿美元左右。然而，lg电子有意收购其剩余股份，而且价格比较优惠，加上去年lg-飞利浦巨亏造成的资产减值，东芝最后的收购价格可能在10亿美元左右。
在彩电从crt向平板电视过渡的过程中，日韩的消费类电子巨头做出了不同的判断：松下选择了等离子，夏普选择了液晶，而东芝则与佳能联合将目光瞄准了sed。
然而，东芝的选择显然出现了错误。2006年，由于sed电视在成本和知识产权方面存在问题，东芝将其所持有的与佳能合资的sed公司股份全部转让给佳能，双方仅在技术研发上保持一定程度的合作。
今年5月底，佳能与东芝联合宣布，由于与美国厂商nano-proprietary之间的诉讼期延长以及面板量产存在困难，双方决定无限期推迟下一代55英寸平板电视的上市时间。这其实意味着东芝的sed电视梦想的破灭。
在这样的情况下，东芝在平板电视市场的策略开始转向液晶电视，并迅速推出了自己的液晶电视品牌—regza。
转向液晶电视的东芝，面临的首当其冲的问题就是上游液晶面板的供不应求。
东芝与日立、松下在日本建立了一家液晶面板工厂，但该工厂的年产能只有50万片，远远不能满足三家工厂的需要。另一方面，东芝也从中国台湾的液晶面板厂商友达、奇美等处采购。
为了弥补在液晶面板供应上的不足，东芝采取了扩产和并购等多种方式。
首先是日本合资工厂的扩能。东芝中国公关部有关人士表示，该三家合资的工厂是基于ips—阿尔法技术的液晶屏工厂，从今年开始已经完成了新一轮的增资，其产能将增加到150万片，这些面板将主要满足日本本土市场的需求。
在欧洲市场，东芝于去年底出资4600万美元收购了lg-飞利浦波兰工厂19.9%的股权。该工厂将于今年8月完工，年产能为300万片。
据市场研究公司displaysearch称，2005年，欧洲占全球液晶电视市场份额的41%。2006年，欧洲液晶电视市场增长35.4%，并且在2009年预计将增长三倍。
显然，面对占据重要地位的欧洲市场，以及迅速增长的亚洲和北美市场，上述方式难以完全解决东芝的液晶面板缺乏问题。而飞利浦有意退出lg-飞利浦则为东芝提供了很好的机会。
大连东芝有关人士表示，东芝此次即将收购lg-飞利浦14%股权，按照协议将可以分享后者接近20%的液晶面板供应，这将改变东芝液晶面板缺乏的窘境。
据悉，lg-飞利浦今年的液晶电视面板总供应量将超过1200万片，其在放弃5.5代线的计划后将投资建设一条7.5代线，预计到2008年其液晶面板供应量将达到2000万片，而东芝将获得250万-400万片的供应量。
记者在国美等卖场调查采访时发现，目前，东芝的平板电视促销员已经将东芝收购lg-飞利浦的生产线作为促销的卖点。
液晶新手
根据信息产业部公布的最新数据，今年前4个月，我国液晶电视机产量增至426.9万台，比去年同期的225.9万台增长高达89.0%；而等离子电视只有15万台，全球范围内等离子今年第一季度也出现了9%的下滑。
在这样的情况下，东芝、日本船井电机等企业开始全面转向液晶电视，即使是主攻等离子的松下也开始将37英寸以下作为液晶电视的市场，东芝与松下甚至联合研发出新的液晶电视技术。
但在液晶电视市场，“迟到”的东芝显然还是一个新手。而在产能布置上，东芝在收购lg-飞利浦的相关股份后，将成为全球前五大液晶面板商。2007年，东芝在全球市场的目标是将占有率从2006年的8%提高到10%以上，而2005年其占有率还不到3%。
在中国市场，经过去年10月开始的连续降价后，来自赛诺调查机构的数据显示，东芝液晶电视今年第一季度在中国市场的占有率已达到8.5%，仅次于三星、索尼、海信和创维，今年其在中国市场的战略重心将放在40英寸以上的液晶电视领域。
displaysearch深圳代表处市场总监张兵表示，“东芝虽然在液晶电视上入手较晚，但通过收购可以解决面板季节性供不应求的情况，今年其市场占有率将进入全球前五位。”
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