两个月前转投nba的原微软大中华区ceo陈永正今日下午在忆及老东家微软时说，在微软干了4年的他，觉得自己还欠一年才算真正完成目标。
今日下午3点，从it圈跳槽到体育圈的陈永正出现在了一家it公司的办公室。这次不再是老东家微软，而是amd。受原微软同事兼好友、现任amd副总裁兼大中华区市场部总经理吴世雄的邀请，陈永正，这个自称“体育界新兵”的资深it人，为amd及其oem厂商的市场营销人员做起了“现学现卖”的体育营销培训。
陈永正在谈及自己在微软4年的职业生涯时说，他觉得自己还欠微软一年，要5年才能真正完成目标，但想做的事情差不多成型了。陈永正在9月中旬离职微软时曾接受媒体专访，并表示，他这几年大量的工作是做未来的战略布局，手机、多媒体、网站的布局已经定好，接下来只需按照这个方向去执行就行。
“我现在走两步不跳一下就不像nba的人”
记者：从一个it公司到体育公司，工作方面感觉有什么不同？
陈永正：其实都是打工。如果我现在走两步不跳一下就不像nba的人。我不会打篮球，但我喜欢看，以前看球可以鼓掌，现在看球是工作，因为nba要保持中立，不能鼓掌了。
nba的观众遍布全国，但客户主要在北京和上海，广州都很少，如果我按照以前微软的策略，肯定要发展到更多的地方。他们的客户群是不一样的。但还是有很多共同的地方，在nba给客户做体育营销的咨询，这和在微软做的it咨询差不多，都属于服务。
“我觉得自己还欠微软一年”
吴世雄：tim(陈永正英文名)跳槽那几天对我们做it的触动很大，很多人打电话来问我有什么想法，我当时想下次见tim的时候，他会不会穿一个大红色的运动短裤。
陈永正：我太太当时也和我说，拜托你不要再换了。但还是只花了1个月的时间就决定离开。我从摩托罗拉到微软，还有上一次换工作，都只花了1个月的时间，但我并非干了半年、一年就换，微软算我干的时间短的，只有4年，摩托罗拉我干了10年。
参会者提问：那我们的职业生涯到底该怎么做？以前的那么多积累都扔了不要了？
陈永正：我都是给自己设定一个目标，完成了就提出更高的目标或是有新的打算。回想起微软，我觉得自己还差一年，5年才能真正完成目标，但想做的事情都已经差不多成型了。
参会者提问：你在微软时曾创造了年增长40%的记录，nba的老板给你的业绩目标多少？
陈永正：一听到业绩，感觉又回到了it圈(笑)。我现在的老板已经做了23年的nba主席，但他敢于创新，让nba在中国成立独立公司，也引进一些战略投资者，让nba在中国加快决策进程。我确实制定了一些业绩指标，但不方便告诉大家，等我做到了时再说。
