大约一个月前，我偶遇了friendster主席kent lindstrom，当时他正在北京招揽来自中国的广告客户。一个月后，媒体开始关注friendster进入中国的计划。
kent当时看起来有些郁闷。其实friendster与他的最大竞争对手myspace的创办都是2003年，甚至还要略早些时间。但后者在资本的介入下，很快就成为了交友领域的全球第一，friendster反而被挤到了全球第三的位置上。
friendster甚至还被当成是过时的典型。比如，他因为不愿意选择出售，所以将发展良机让给了myspace，由因为服务器及用户体验没能跟上，而使得小弟弟facebook也迎头赶上。到现在一谈起sns失败的典型，首先就说起friendster。
但这些看起来不公平，至少kent不这么看。他当时告诉我，friendster现在有用户2700万，每天新增用户60万。这个数据我没查证过，不过这段时间媒体引用的数据也很混乱，如今年5月有媒体还报道了500万的数字，而在2006年年初时，媒体报道的数字已经是1300万。无疑，friendster在一些市场上还是占有很大的优势。
其实friendster也是国内sns交友网站的鼻祖。查看许多交友网站创始人当年的博客或者是采访文章，都多多少少提到了这个学习的对象。只是在一段时间，这个榜样风向变成了myspace或facebook。你不得不跟着感叹，流行就是一阵风。
那天我也问kent，现在你还会不会考虑卖掉friendster？他听了耸耸肩说，“到目前为止没有想到要被收购或者是上市。我觉得目前来讲就是要专注，做好自己这一块。”
那天他也和来自中国各个地方的广告主在一起，向他们介绍着曾经的friendster。他这样说，现在每月平均有200万用户参与friendster的活动，每天至少花费3.5个小时以上停留。他认为如果全球只剩下3到4家社交网站，friendster一定是其中之一。
其实这也表明， friendster真正中国战略早已开始，不然friendster也不会开始招揽来自中国的广告客户。他不希望再在最具想象空间的中国市场再落后竞争对手了，中间他也提起过，希望能在一两年内重新反超myspace。
friendster进入中国采取的策略可能会迥异于myspace和facebook--后者正被传说要收购国内某些sns网站，但是谁都知道，这只是某些网站蹩脚的谎言。kent说，friendster网站只有一个，所有的语言都只是一个平台进行沟通，繁体和简体的中文都可以在上面实现沟通。
他说，我们看不到会有friendster中国网站的推出。
