盛大网络（nasdaq:snda）发布2007年第三季度财务报告。公司ceo陈天桥在随后的电话会议上，向投资人回顾了盛大过去的战略变化。他表示，公司网络游戏收入各个指标都保持增长，在战略上取得了突破性进展。
以下是陈天桥在电话会议上的发言：
刚刚过去的2007年第三季度，是一个完美的季度，无论是收入、运营利润、净利润等财务指标，还是付费用户数、arpu、休闲游戏和大型游戏分别的增长率等业务指标，都给投资者交上了一份完美的答卷。这也是我们在05年实行新的游戏模式后连续第七个季度保持增长。同时，第三季度也是我们在战略上取得突破性进展的一个季度，我们紧紧围绕公司的主营业务和核心竞争力，在content, community, commerce三个方面继续加强，取得了阶段性成就。
content
在content方面，我们坚持开放、平衡和多样化的战略方针，通过引进，自主研发，战略投资和合作开发等多种方式拓宽内容渠道，丰富游戏产品。
在游戏引进方面，除了我们在今年上半年成功引入的《彩虹岛》和《苍天》等大型游戏外，我们在十一月初又代理了由ncsoft精心开发的游戏大作《aion》，另外，我们还非常高兴地宣布，盛大对ncsoft的中国分公司ncsoft china进行了战略投资，以此来加强盛大和ncsoft之间更为全面的合作。
在自主研发方面，除了继续向优秀的开发者和开发团队提供富有竞争力的资金和分成，以利用全国的优秀创意进行开发外，我们将actoz的股份提高到了50%。目前actoz已经成为我们在韩国的重要研发平台，其开发的《彩虹岛》也被证明在中国取得了极大成功，未来它将会继续为盛大的发展奠定坚实的内容基础。
在战略投资方面，我们提出了风云计划和18计划，分别投资市场上已成熟和尚未成熟的游戏开发公司，并于风云计划的战略指导下于今年7月成功收购了锦天科技。未来我们将在游戏和内容收购上投入更多的精力和资金，妥善和负责任地用好资本市场所给与的资金来加速盛大的发展，扩大盛大作为行业领军者的影响力。
在合作开发方面，我们已经和disney, thq, tecmo开始了合作，还有更多的合作正在洽谈中。
总之，在内容上面，我们通过自主研发，引进，战略投资和合作开发四大途径，已经为盛大储备了17款风格各异的游戏，涵盖各个层面，可以满足不同用户群的需求。未来我们将继续通过多种渠道来丰富内容产品，不断为广大玩家提供多样化的游戏内容。
community
第二个战略是加强服务平台，并利用平台不断凸现盛大游戏的社区性。我们已经多次提及，和其他游戏公司不同，在盛大平台上有20款游戏，它们都采用统一账号和统一计费，统一客户服务，统一销售渠道，统一安全保障，可以互相分享资源，降低运营成本。其次，这个平台拥有不断享用优质服务和优质内容的巨大用户群，他们也是盛大新游戏的潜在用户和推广者，《彩虹岛》和《风云》的成功就是有力地证明。同时，新内容的不断加入还会不断带来新的用户，不断壮大这一平台。第三，用户之间的互动将不但体现在传统的web，还会体现在游戏内部的用户互动和游戏之间的用户互动。通过互动，最终盛大用户之间将形成强大的虚拟社区。
commerce
在commerce方面，我们也在围绕我们的用户挖掘新的利润增长点，以此来提高我们现在6%的apa及apru值。第三季度，我们聘请了具有丰富广告经验的donald chan，组建了一支专业iga团队， iga业务正在积极进展中。同时在内容上，我们也会抓住奥运会的机遇，充分利用我们丰富的体育游戏资源。我们相信iga将给盛大的长远发展注入新的赢利动力。
结束语
各位投资者，各位股东， content, community, commerce是我们为盛大今后五年发展制定的明确的战略，我们将用娱乐内容吸引用户，用社区来沉淀用户，用新的商业模式去获取更大的赢利。我们坚信，中国网络游戏市场将在未来拥有巨大的发展潜力，而我们也坚信，盛大将继续保持在中国网络游戏产业中的领先地位，在未来不断为股东创造价值。
以上是我的发言，谢谢各位今天的参与。
