7月5日，“在鸿海七年半的经验所得，就是执行力和充分授权，这个部分将走进今后的惠普台湾，“惠普台湾新任董事长杨人捷（jonathan yang）说。
在走马上任两个礼拜后，杨人捷终于在7月4日正式与媒体见面。在场媒体一致的感想就是：相较于前任董座何薇玲（rose mary）的大鸣大放，杨人捷温和而谨慎的感觉反而才像老惠普人，也没有鸿海人一贯的气焰。
不过杨人捷表示鸿海经验将带进惠普。例如他过去在鸿海全球服务事业群工作，现在到惠普又执掌企业系统事业群兵符，“不能说是完全换到不同领域，”他说。
除此之外还可以延续的鸿海经验，即在于充分授权。杨人捷指出，由于鸿海的组织扁平，因此每个人都获得充分授权和信任，“进入惠普台湾，我也会放手让员工去做，”杨人捷说。
信任随之而来的即是责任。杨人捷自言非常重视员工执行力，“就像我现在的首要任务，让惠普倍数成长、开拓新的市场，”“我不会只问员工为什么做不到，而是问：给我你做不到的理由。”
前惠普台湾董事长何薇玲是在今年2月宣布请辞，出身自鸿海全球服务事业副总裁的杨人捷在事隔四个月之后正式担纲惠普台湾地区全面业务营运，同时统帅台湾惠普之企业系统服务事业群，为成长企业及公共部门提供企业储存设备、系统产品、软件及专业服务。
而在2000年加入鸿海前，杨人捷和惠普的渊源亦由来已久。根据惠普的人事资料，杨人捷系在1990年加入之后被康柏（compaq）并购、位于德州和台湾的digital公司；在1999年康柏为惠普（hp）并购之前，就离开康柏到鸿海，历经鸿海德州休斯敦厂副总经理等职位。
包括了惠普现任企业系统事业群企业营销暨应用方案处总经理赖昭辉、企业服务器暨储存事业处总经理蒋群儒等，都是杨人捷过去在康柏共事的同事。
杨人捷并未明确对外表示惠普今年的业绩增长目标。并表示虽然过去为惠普供货商角色，“现在到了惠普，不会让惠普与鸿海之间的订单关系更为紧密，”杨人捷说，原因即在于惠普的采购和销售部门分离，他现在的角色是销售。
“现在我个人的首要工作是和经销商、客户打好关系，”杨人捷说。
