7月26日消息，游戏机产业真的不是一般企业可以涉足的领域，据我国台湾厂商、isuppli和macquarie等机构估算，微软卖1,000万台xbox 360要损失12亿至13亿美元的硬件成本，索尼的ps3则损失超过18亿美元，以索尼手上只有21亿美元（2005年）现金且游戏机事业仅贡献3亿多美元获利（营收达78亿美元）的情况来看，一旦微软成功让xbox 360在ps3推出前就降价，索尼要和财力雄厚的微软拼价格将是痛苦噩梦。
根据isuppli的研究，2005年底抢先上市的xbox 360，其内部ibm芯片处理器与其它ic的主要成本预计为340美元，加上硬盘、dvd驱动器、封装、rf接收器板、电源及无线控制器等，xbox 360豪华版整体成本达525美元。
因此，我国台湾厂商认为，以微软年底销售预期1,000万台（假设全部是399美元豪华版机种。事实上，豪华版的销售量确实远高过简易版，业内人士估计比例分别为80％、20％），微软在硬件部分损失达12亿～13亿美元。
另外，根据macquarie在7月对索尼的研究报告指出，市场将ps3延迟上市因素多放在复杂零组件代工及软件支持不及，但由于cell处理器及蓝光光驱成本单价仍不确定，macquarie预计ps3单价成本达785～905美元，与其它外资或研究机构预计的800～900美元相差不多，换言之，若ps3卖出1,000万台（假设全部是搭配60gb硬盘的599美元版，业内人士预计此系列只比20gb硬盘系列贵100美元，将较受欢迎），索尼就必须承担18亿～19亿美元的硬件成本亏损。
新力计算机娱乐公司（sce）社长久多良木健日前接受媒体专访时强调，他们当初在设定价格时真是伤透脑筋，但他认为，ps3是游乐器、家电、也是pc，是市面上无比较对象的全新商品，因此，这样的定价是合理的。
我国台湾厂商说，游戏机首卖的第一年销售预期大多都能符合业内人士的估算成绩，主要渠道批发、零售业都会消化不少，但第二年后如何提升买气就必须依靠商业策略，xbox当年在价格割喉战过程几乎与ps2相同，但竞争降价后的表现却大不相同，ps2销量一路攀升，xbox成绩却只微幅上扬，完全没有ps2的磅礡气势。
业界普遍认为，索尼与微软的策略都朝向已存在的庞大软件市场，以及网络平台商机，微软也早在2004年推出xbox live，并积极将live anywhere概念推展至全球游戏机市场，微软指出，全球已有300万会员加入xbox live的行列，且每卖出100台中，就约有30个玩家会加入xbox live成为会员，微软董事长比尔·盖茨预测，2007年xbox live订户数将增至600万。
根据微软最新公布的xbox live运营成绩，过去5个月内游戏玩家在微软的电子商务交易市场（xbox live marketplace）就有1,000万笔游戏及增值内容被下载，可看出微软下载的庞大商机，这还不包含金会员费用、游戏广告及其它网络功能的收费。
因此，微软在游戏机网络优势及商机，使业界预测索尼必然会加以跟进，虽然索尼并无类似xbox live或是任天堂（nintendo）wii connect 24较具体的网络服务计划，但e3展（electronics entertainment expo）上ps3公布的网络服务细节也颇具雏型，包含影像传输、游戏排名、下载游戏以及声讯等pc平台转移的增值服务，且主机内建无线网络wi-fi的强大功能，积极抓住游戏机网络的商机，也使ps3的网络未来最可能成为索尼事业体中最重要的金矿区。
