以下为其演讲全文：
焦刚：各位专家各位代表上午好，非常高兴参加ngn的全球高峰论坛会，我自己把对下一代网络演进的思考跟各位专家做分享。我交流的内容包括三部分，第一部分是信息通信领域技术和产业发展态势，第二部分是下一代网络，中国网通集团针对下一代网络总体目标及发展思路，第三部分是几个技术领域发展的思考和认识。
整个信息通信领域技术发展产业态势，在座各位专家比我更清楚，有几个方面，一个是技术进步提速推动价值转移，这我相信凡是在信息通信领域都有这种感受，整个信息通信领域由于软件和互联网内容发展以后，传统运营商的价值形态，价值已经由传统的电话向内容转移，这有几个比较重要的特征。第一个特征是发达运营商利润率维持比较低的水平一般维持在10-25%，在中国比较高，在西方发达国家的运营商基本维持在10-20%。第二个互联网内容开始进攻电信市场。电信运营商发展到现在，尤其固网运营商不得不转型根本恩原因是十年以前整个固网运营商没有重视软件和内容，尤其是软件运营商，这几年发展，软件颠覆传统电信运营的模式，当然互联网是一个根本的原因，话音向服务发生根本的转移，at&t今年在网内话音是免费赠送的。基本上现在已经从传统的话音向内容转移，已经不得不是电信运营商，尤其固网运营商的面对的现实。长途话音小时，固定话音消失，移动话音，未来五年一旦将来全ip化环境下，移动话音逐步也会消失。最终voip会成为附属业务，而不是主打业务。
以前有网络有业务，现在技术的进步，战略控制点，已经从网络为主，以技术为主转向以业务和服务为主，现在没有一个网络就可以扭转运营商的转机，现在只有靠业务和服务进行创新，才能找出未来运营商的出路，以前有点到点，人对人的通信，已经逐步转成物到物，人到物，物到人，以体验为中心，服务为中心的发展趋势。
第二个特征电信商业模式正在被破坏甚至在被颠覆，作为传统运营商体会可能更深刻，大家知道一些例子，包括skype、msn、google等，这些对传统运营商的模式进行了破坏，因为互联网一出来，整个商业模式就没有建立好，造成整个传统运营商之间很多的问题。通过这张片子可以看到，传统电信运营模式是提供一个话音，我们从用户上收到钱，现在上游内容服务商已经把内容全部短路了。大量的增值业务和较高价值的服务都被大量的sp/cp上层所拥有，我们由于市场竞争加剧，由于电信成本不得不付，所以成本逐渐上升，使得运营商利润空间越来越少，如果不能改变这现状，传统电信运营商的价值很快面临着消于零的现状。
第二个用户需求带动体验经济在形成，原来传统运营商有什么服务，用户用什么，现在用户有需求我来满足，我满足传统的网络和业务又无法及时快速地给用户提供这样的服务，所以这种使电信运营商不得不面对这样的现实，看现在固网运营商很困难，但是一旦用户给提供一些个性化的服务，运营商不一定快速提供出来，这是我们不得不面对的现实，这个趋势集中体现在社会发展的形态，体验经济，时尚化、个性化的发展，这是产业的三个特征。
这逼迫传统运营商不得不面临转型的选择，向信息能力提供和服务为主体转移，网通定位是宽带通信与多媒体服务提供商，这是网通未来发展转型的目标。
第二部分讲一下下一代网络总统目标和发展思路。中国网通有三个战略，为了向宽带与通信与多媒体服务商提供商转型，我们有三个战略，一个宽带战略、奥运战略，国际化战略。转型我们有两个根本性的工作，第一个工作，从传统窄带体系结构向宽带多媒体架构转变，现在体系结构还是窄带的，要向宽带转变。第二个由传统电话服务向内容信息化的支持能力，这是我们转变两个根本要做的工作，一个窄带体系架构向宽带多媒体架构转变，另外一个从传统话音向内容进行支持。
这是我们未来的转型目标，现在的网络跟电信一样的，都是垂直型的网络，一个业务一个网络，提供一个业务要建一个网络做，将来我们要逐步逐步，五年时间，还是八年时间要转移到水平状的网络，要有一个时间的过程，但是这是未来设定下一代基于ims融合的ngn网络，第一层是传送层，把传统的网络逐步逐步变成智能化，网络调配，电路的调配，包括业务调配速度很快。第二层承载层，将来业务承载层要建立全ip化环境，第三个控制层，包括话音控制，流媒体控制在ims控制层面。另外业务引擎能很方便容易的为客户提供个性化、定制化的服务，要靠灵活的业务引擎实现。最后还是实现接入部分跟核心部分，无论是无线接入，还是有线接入，不论是铜线接入还是光纤接入，跟核心网无关。最后是家庭网络，家庭网络的未来，目前已经在欧洲，最近法国电信、英国电信家庭网络发展趋势非常快，所以我们最近以家庭网络、家庭网关去发展的逼迫性、紧迫性对我们提出更高的要求。最后一个支撑系统就是综合性的ngoss模型。
根据以上的目标，中国网通确定了
