1月9日，分众传媒ceo江南春做客新浪，谈与聚众传媒合并的细节
1月9日12点45分，分众传媒ceo江南春做客新浪聊天室，谈与聚众传媒合并的细节。此前的1月8日，分众传媒宣布同主要竞争对手聚众传媒达成协议，两者将合并，聚众传媒作价3.25亿美元。
精彩观点：
·关于合并，我们只是通过两次谈判就基本完成了，相关的律师工作进行了三、四周的时间。关于估值，我们对彼此的估值的认识都是差不多的，总的来说，双方的合并，是以合理的条件进行的。
·关于垄断，我们两家的合并，只是对楼宇电视这个产品，形成了一个非常高的进入壁垒，但对中国的户外广告或者是中国的广告来说只是一个组成部分，所以不能从某一个产业的垄断的高度去看这个问题。
·关于这次整合的背后，我觉得是产业的力量，因为这个产业只有两家公司，所以竞争更加激烈，这会产生楼宇非理性成本的上升，也会有一些不合理的价格出现，损害双方的利益。我觉得整合完毕，遏制了非理性的上升，也减免了价格战。
·我们未来将会使用多个品牌，各个品牌会具有不同的含义。目前公司的产品线已经覆盖了楼宇电视、社区电视、户外大屏幕等领域，这三个品牌将会有不同的定位和含义。
以下是聊天实录全文：
主持人：各位新浪的网友，大家中午好！今天下午分众传媒和聚众传媒合并的消息将正式公布，在这样一个时间，我们非常高兴地邀请到分众传媒的董事长、ceo江南春来到新浪直播室，和大家沟通这个话题，下面请江总和大家打个招呼。
江南春：各位网友好，很高兴大家关注到这个消息，下面的时间，我愿意和大家交流一下大家感兴趣的话题。
主持人：首先恭喜分众传媒新年伊始就宣布了中国传媒业的一场合并大戏，这也是继去年10月并购框架媒介framedia以后，分众做出的又一次大动作。分众与聚众这样一次行业内非常重要的合并，双方谈判的时间有多长？是如何对对方进行估值的？
江南春：分众和聚众原本是竞争对手，过去的两三年中，我们双方的竞争非常激烈，但我们两位创始人却没有见过。当我们一次偶然相遇后，我们双方的谈话很投机，而且关于双方的运营模式，对方都比较清楚，因此关于合并，我们只是通过两次谈判就基本完成了，相关的律师工作进行了三、四周的时间。关于估值，我们对彼此的估值的认识都是差不多的，因为我们在商业楼宇广告方面运营的模式很相似，评估的参考因素都相似，所以整个估值过程也是很顺畅的，我们也请了业界人士参与，总的来说，双方的合并，是以合理的条件进行的。
主持人：我们注意到这次分众使用的“合并”这个词，而不是之前在业界传言的收购，使用这样一种提法，是基于什么样一个考虑？
江南春：我们对我们的竞争对手是非常尊重的，过去的两三年中，我们和聚众互为最有力的竞争，我相信两家都是强者，对于这次合并，我更理解为同为强势的双方进行的一种整合。从我们的经验来看，分众传媒和聚众传媒的整合，或者是以往和框架传媒的整合，都可以让相关的市场空间进一步的打开，让大家都可以从这样一种整合中获得更多的机会和利益。
主持人：分众传媒和聚众传媒两家公司，在国内商业楼宇电视广告中的市场占有率都非常高，这次合并是否标志着对这个行业垄断的形成？也意味着此后行业门槛会变得非常高，其他的公司已经不太可能再进入这个市场？
江南春：大家应该知道，商业楼宇电视广告这个合约是独家的合约，一旦签约就是独家的而且是长时间的。分众传媒启动了这个市场，后聚众传媒很快地加入，不长的时间以后，很快就形成了这两家占有市场率达到98%这样的数字，这是自然形成的。
关于垄断，我们一般讲垄断是指对某一个产业，我想我们两家的合并，只是对楼宇电视这个产品，形成了一个非常高的进入壁垒，但对中国的户外广告或者是中国的广告来说只是一个组成部分，所以不能说是从某一个产业的垄断的高度去看这个问题，所以我认为，分众和聚众目前只是在行业内资源重组领域做出了表率，但未来还会有更多的整合，希望有更多产业内的玩家加入，振兴广告行业的发展。
主持人：你提到这次两家的合并是一种强势整合，大家也很关心整合以后，品牌的使用和公司的运营等方面会发生什么样的改变？或者说你们对整合有什么展望？
江南春：我们未来将会使用多个品牌，各个品牌会具有不同的含义。目前公司的产品线已经覆盖了楼宇电视、社区电视、户外大屏幕等领域，随着公司业务的发展，产品线还将进行不断的细分，这三个品牌将会有不同的定位和含义。
主持人：你的这种提法是不是意味着公司合并以后，公司的产品线将会进行新的整合和分割？
江南春：将会进行重组和条块的重新划分。
主持
