全球液晶面板市场正式迎来三强时代。4月7日，中国台湾的两大液晶面板厂商友达光电和广辉电子宣布将通过股权置换的方式实现合并，新公司将采用友达光电的名字。由此，友达光电在全球液晶面板市场的份额也由14%增长到19%，逼近位于前两位的lg.philips（22%）和三星（21%）。此前，友达光电的市场主要集中在液晶显示器领域，而广辉则在笔记本电脑面板方面尽占优势。合并将带来巨大的协同效应。友达光电总经理陈炫彬表示，合并对于双方整合供应链体系、加强与供货商的关系等非常有利。
有资深分析师认为，友达的崛起将加剧面板厂商之间的竞争，随之而来的将是液晶面板价格的继续下跌，延伸到整个产业链，下游液晶电视市场将进一步释放。而中国内地尚不强大的液晶产业也将面临更加恶劣的市场环境。此外，两家公司分别所属的明基集团和广达集团，也将因此面临业务调整。广达集团（广辉）董事长林百里表示，广达主要以odm和oem为主，而明基则着力于发展自有品牌的消费电子产品，“希望未来明基在寻求代工合作伙伴时，能优先考虑广达。”（陶俊杰）
家乐福在华首遇水土不服
在中国一直所向披靡的家乐福终于栽了个跟头，而且还栽在自己的传统优势上。据悉，家乐福旗下的生鲜连锁超市“冠军”将于今年6月底以前改旗易主。这是家乐福在中国的首度遇挫。北京的8家冠军超市是家乐福与北京首联集团共同开设的，品牌属家乐福所有。然而，这个在欧洲十分红火的超市在中国却遭遇了截然不同的状况。冠军超市去年的亏损高达上千万元，与家乐福之前的预想相差很大。经过数月的协商，家乐福和首联集团共同决定放弃冠军超市。目前，4家冠军超市已由首联接手并将转型为标准超市，家乐福希望剩下4家正在等待“领养”的门店也能变身为本地超市。
据业内人士分析，家乐福更愿意集中资源在大卖场与折扣店业态上。目前，家乐福在北京仅有6家店铺，它表示为了加快在北京的发展，将“考虑根据消费者的需求引入新的大卖场概念和模式”。放弃冠军超市虽然有该超市经营不善的因素影响，但真正的原因还是家乐福整体战略的调整。（张瑜）
联想移动“得寸进尺”
近几年，国产手机普遍失利，而联想移动却一枝独秀，盈利和市场份额均有所上升。根据调查公司赛诺的最新数据，今年2月，联想手机在国内的市场份额已经冲上其历史最高点—7.1%，排名跃居国内整体手机市场的第四，在其之前的是诺基亚、摩托罗拉、三星这三大洋品牌。而这份业绩让联想移动总经理刘志军信心倍增。4月11日，联想移动高调宣布了2006年的新战略，由“竞争驱动”转变为“客户驱动”，其核心是树立品牌形象，新财年的市场目标则是抢占国内10%的市场份额，进入国内前三甲。归结联想移动成功的原因，一方面由于其渠道推广得力，另一方面由于采取了比较谨慎的市场策略，才得以避免重蹈tcl、波导等企业的覆辙。
不过，联想移动提出“进入国内市场三甲”这个口号，更多的意义可能在于激励己方的斗志。前两年联想移动的增长，主要是依靠挤占了以往属于其他国产品牌的份额。接下来面对实力远超出自己的国际手机巨头，联想移动只给自己一年的时间恐怕远远不够。
