目前，全球经济的发展尤其是信息产业的发展日新月异，加入 wto后的中国市场经济与全球的距离越来越近，中国面临着巨大的机遇 和挑战。
中国企业将如何与全球潮流保持一致？中国品牌将如何确立全球 地位？在全球经济浪潮中，中国如何由制造大国转变为品牌大国等等， 都是我们要共同思考和研究的问题。
数字信息技术的发展突飞猛进，使我们迅速进入了数字化、信息 化、网络化、全球化的时代。“新四化”的发展大大缩短了人们之间 的距离，“地球村”正逐渐形成。信息产业界“三网合一”导致“三 电合一”，即电信网、因特网、电视网实现互联，电视、电脑、电话 相融合。我们可以用手机看电视，也可以用电视上网，还能用电脑来 打ip电话，这些梦想都已成为现实，是3c融合时代带来的美妙体验。
当然，最近还有新的提法就是“4c+s合一”，即加入了在三网上 可实现互通的内容项(content)和安全项(safe)。在人类数字化 进程中，数字显示产品在其中扮演着重要的角色。
通过对全球和中国信息产业的特点的深入研究和分析，笔者认为， 决定一个国家或地区间企业经济发展水平和胜负的关键由五大元素决 定，那就是技术元素、市场元素、资本元素、品牌元素和政策元素。
技术元素
100多年来的经济发展，尤其是近30年来的科技进步表明，科技 的发明、创造和应用，越来越成为经济竞争中的一个主要因素。这里 所说的技术，是包括科技创新体制、技术专利、技术精准和科技的产 业化。一句话，是指科技应用发展是自主创新还是受制于人？
从我国自身的发展经历来看，几乎每件事情都证明了这个规律。 我国彩电工业以及整个信息产业，均缺乏核心技术和基础产业，好芯 片、液晶屏、新材料、精密化工等，这直接导致我国制造业的基本功 能为“加工工业”。我国汽车产量超过400万辆，听起来可喜，但也 十分可悲。从另一个角度讲，这些汽车大部分无非是外资企业或外国 企业对中国市场的占领，虽然我们欢迎外资，但失去产业主动权却不 是引进外资的初衷，我们引进外资是为了增强和壮大我国经济和科技 实力，而不是迷失其中。从这个意义上讲，我们更敬重奇瑞、吉利等 民族汽车工业代表。
在彩电的crt(显像管)时代，由于我们掌握了全套技术，因而， 虽然有芯片的制约，我们还是基本掌握了自己命运，实现了中国彩电 的辉煌腾飞。但进入平板时代，又重新面临上游资源的问题，使中国 企业在微利中度日。
应该承认，虽然我们也取得诸如神五、神六载人航天等方面的科 技成就，但是总体来看，中国制造业许多领域中的科技水平跟世界的 距离并没有缩小，在关键领域中还拉大了距离，特别是在信息产业、 精密仪器、生物科技等方面，我们只是一个工序的包装和组装，其他 大约90%的产业价值都产生在中国之外。这是十分令人痛心的。
尤其是信息产业的发展依赖于技术发展和产业化速度、管理体系 和投资关系。人才、机制、专利和知识产权的保护是未来一二十年产 业发展要迈过的门槛。中国的技术空心化比较严重，相对于以前是进 步了，可是相对于世界潮流差距仍然很大。因此，影响和决定地区经 济发展的因素最主要的仍然是技术实力。
眼下，中国彩电业的平板化浪潮正在袭来。作为平板电视的代表 方向，液晶电视、等离子电视两大阵营的产品正受到包括创维、tcl、 长虹、康佳、上广电等国内彩电传统巨头的青睐和热捧，同时还聚 集了夏普、松下、飞利浦、索尼等外资企业的强势推动。而以新科、 清华同方等为代表的新兴企业也看好这一市场，纷纷试水平板电视。
无疑，平板电视代表了我国彩电产品今后的发展方向，并以其轻 薄、清晰、兼容性强等众多优势受到了市场众多消费者的青睐。但在 我国彩电企业大力发展平板电视的同时，隐藏在背后的种种弊端和弱 点不容忽视。我们不得不正视，我国彩电企业在平板电视上的产业链 自主化程度不高，核心技术不具优势，市场竞争初期显得盲目而无序。 这些长期存在于我国彩电企业内部的弊端，在crt电视发展的过程中， 没有得到有效的根治，继续转移到平板电视领域。
如何规避这些劣势，发挥我们的规模优势，成为决定今后我国彩 电企业市场竞争力的决定因素。市场的优异表现也不能遮挡平板彩电 业的尴尬。从目前的情况来看，国内的彩电企业没有自己的核心竞争 力是平板电视厂商的软肋，谁也不希望平板电视市场又成为下一个vcd、 dvd。
平板电视在上游供应商、中游制造商、下游流通商三方共同努力 下，一方面积极降低生产成本，另一方面不惜以牺牲自身利润空间为 代价，打破了原先的价格壁垒。短短一年时间，平板电视的市场售价 就被拉低了50%以上。原先售价在3万元以上的大屏幕液晶电视已降到 万元以内，国庆黄金周，42英寸等离子电视的售价更被一些家电连锁 卖场史无前例地降至万元以下。
应该说，中国彩电业在经历了价格战洗牌之
