黄光裕揭秘国美永乐合并
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北京昨天突如其来的暴雨，让黄光裕比原定时间晚了1小时才出现在鹏润大厦18层。这个中国大陆最富有的人每天在这里不断刷新着其“帝国事业”的内涵。因此，这里也就成为黄光裕展示其耀眼“战绩”最适当的场所。
上周，国美与永乐的惊天合并获香港联交所放行。昨天，黄光裕还是与永乐董事长陈晓一起，在一位投行人士的严密“监督”之下接受了媒体采访。在黄光裕心中，国美无疑已经代表了迄今为止中国本土零售业的最高峰。“苏宁已经发出了最后一声叹息。”黄光裕说，接下来要实现的，将是改造中国家电连锁的最新梦想。
“陈总是最合适的ceo”
记者：和陈晓第一次谈并购是什么时候，谁的主意？
黄：大概是今年2月份吧，我先找的陈总，刚一坐下，他就提了。
记者：国美并购永乐的价格是怎么确定的？您的个人意志在国美和永乐的合并案中起到了多大作用？
黄：我现在被资本左右着，我必须尊重股东们的意见。在此之前，我们对陈总做了深入调查。陈总起落的轨迹和我当初的轨迹基本上是一样的，这让我很有信心。因此，我们在对价中加了未来预期值的成分。当然，如果说谁亏了，也是我们最大的股东，就是我和陈总。从现在的股价表现看，大家对价格是认可的。
记者：对ceo的期望值有多高，如果陈晓没有达到您的期望怎么办？
黄：我只能说，迄今为止，在中国我还没发现一个比陈总更合适（出任ceo）的人，我没想到陈总还愿意付出辛苦干这个。如果有矛盾，我们会像明白人那样去吵架。
“现在我底气十足”
记者：与百思买抗衡是不是国美并购永乐最主要的意图？
黄：没有必然的联系。不过，我多年来一直在做的就是迎接国际化的竞争。现在我底气十足，只要给国美一些时间，我们会做得相当好。
记者：但目前境外的家电连锁盈利模式远高于境内的家电连锁，完成合并后，新公司是否也会做出新的调整？
黄：我们会通过增发新股融资解决基础设施建设问题，通过下一步的投入，我们的管理成本会逐渐地降低，纯利润的空间还会提升。
记者：怎么处理双品牌在其间的运作？合并以后，公司的总部在哪里？
黄：假如合并成功，我们的设想是，根据企业的个性和网络分配做调整，比如把国美的某个店给永乐，让网络更加优化，同时也会错位经营。新公司的总部是统一的，但在各地区会保证现在的竞争状态，比如上海有两个总部，一个是永乐总部，一个是国美总部。一旦没有竞争就是自取灭亡。大的总部目前还是在北京，但可能一些权力机构会逐渐地下移。
“我们希望能主导市场”
记者：苏宁曾表示，此前有资本吞并国美，但没有这种欲望。您怎么看？
黄：苏宁最近的声音很大，感觉很吵。我想，我们一定做了一个对它压力很大的事，这是它的“最后一声叹息”。
记者：但是，现在苏宁的市值是180亿元，比国美和永乐加起来的市值还高。
黄：市值高就行，这种情结很多中国的上市公司都有，这也导致了资本市场的大起大落，资本市场的这种表现可能也不是企业的真实表现，企业不能忘了自己在做什么。
记者：所以您也不同意苏宁提出的“双寡头论”？
黄：以后仍然是多品牌的发展。如果真的有“双寡头”，也会是国美第一、永乐第二。
记者：在未来国美布局当中，大中是什么样的棋子？
黄：商界上一诺千金，大中和陈晓有一纸合约，从情理上，大中不应该出现变化。如果继续整合，大中与永乐合作的根本原则不会改变，我们会积极争取。国美、永乐、苏宁、大中加起来不过是20％的市场规模，我们希望能够主导市场。
