9月1日，科龙在顺德总部正式公布新logo。新标志中基本保留原有风格和元素，仅在kelon“k”字母中嵌入海信“h”字母上的橙色点。
与此同时，海信集团在首都机场附近发布“科龙、海信、容声”三合一的广告牌。在这个最新发布的广告牌中，科龙的新标志异常醒目。
新标志发布之际，离海信入主科龙刚好一周年。显然，这一举措表明海信试图通过品牌整合，向科龙植入海信基因。
“新标志上橙色的方块，寓意海信将创新基因移植到科龙，科龙的发展进入一个新时代。”海信集团副总裁程开训表示，9月1日后出厂的科龙和容声产品都将打上新logo。
问题的关键在于，这次换标行动会成为海信整合科龙的一个转折点吗？换标将为科龙的未来发展产生哪些积极意义？
换标争议背后
海信方面试图通过换标向外界昭示：科龙已经从里到外、从股权到品牌定位都是全新的形象，其出发点是借助换标洗清“顾雏军时代”留下的阴影。
在科龙的生产经营刚刚步入正轨，内部元气并没有完全恢复的前提下，这一换标举措同时引起颇多争议。
一部分争议来自科龙内部，部分科龙老员工认为，原科龙标志由世界知名设计公司设计，科龙换标实在没必要。
而来自海信与科龙之外的质疑声更加激烈。“换标识比激活员工的积极性更加重要吗？为什么这么急迫地改造科龙的标识？”一位正在广东出差的中国家电协会副秘书长在电话中告诉记者。
公布新标志以来，海信方面已经获悉各种争议。海信集团副总裁程开训认为，“不管各种意见如何，都是在关注科龙。而作为公司的一项重要战略，海信认为换标的积极意义即使目前看不到，长远而言仍是一种有利的推动。”
借助发布科龙新标志的机会，海信集团同时宣布，今年9月正式启动全新的多品牌策略。程开训表示，这也是海信第一次正式公布并购科龙以来获得的品牌价值与相关资源。
在未来的发展中，“科龙”将专注于空调，“容声”将专注于冰箱，而“海信”则是集团品牌，也是涵盖电视、手机、空调、冰箱等多个产品的综合品牌。
显然，其中的一些变化让公众一时难以适应——科龙由原来的一个强势品牌转变成了海信的一个子品牌。对于这一转变，程开训表示，这是海信集团经过了深入调查与研究之后作出的决定。
程开训解释，过去顾雏军操作科龙的时候，试图把科龙培育成为一个强势的综合性品牌，因而科龙品牌的空调、冰箱都有。另一方面，顾雏军在科龙品牌的推广上投入了大量费用，而实际销售量表明，科龙冰箱从来没有超过科龙各系列冰箱年销售额的7％，也就是说超过90％的销售来自于容声品牌。
