数码产业永远会走在时尚科技的最前沿，尤其是融合了最新影音技术的mp4市场，永远不乏引领潮流的明星。当然，最耀眼的一颗当数apple的神话，ipod凭借独特的外观设计理念和全新的工业设计元素，迅速将设计基因变成了引领市场发展的主旋律，ipod也迅速占领了全球市场，征服了无数消费者，更吸引了众多的模仿者，然而外观的模仿是无法真正学会ipod成功之道的。
10月中旬在被称为工业设计“奥斯卡”的2006年中国数字产品工业设计年会上，始终坚持自主研发的长虹佳华数码，一举囊括了设计团队、年度产品、功能设计等大奖。另在10月底的“2006风尚中国卓越设计大奖” 评选中，长虹佳华mp4魔影mv203再次夺得了“最佳创意奖”，被誉为2006年最出风头的数码产品。
从评奖结果可以看出，那些大量运用流行时尚元素的产品并没有得到评委的认可。据风尚中国卓越设计大奖的评委介绍，追逐流行固然是时尚，但同时也是国产品牌的弊病，这种追逐，使得产品缺乏自己的特色以及明确的定位。与之相反，我们看到在廉价的视频mp3充斥市场的时候，一款没有屏幕的ipod mp3却卖出mp4的价格，依然倍受追捧。究其原因，除了其独树一帜的工艺设计，ipod放弃了大而全的功能累加，却在音质的追求上无限放大，做到极致，被消费者视为经典。ipod已经用自身的成功给业内最好的启示：数码产业一定存在着一条潜在的加减法则。
减法原则
数码产品互相整合功能已经不是新闻，但功能无限制的累加已经让数码产品失去了自己的原本的产品定位，失去了其本身根本的价值。
任何设计都是以消费者需求为核心的，为了争夺市场份额，众多数码厂商好像被逼进了一个无限度整合新功能的窄胡同中。mp3不再仅仅是听音乐的工具，mp4也不再仅仅是看视频的播放器。mp3都可以看视频了，mp4就要能照像、摄像、能游戏、能学习、能读书、能计算。然而这种功能的无限制累加导致的问题就是mp4的定位不明确，至今mp4无法确立行业标准也是因此。而消费者却要为没用的功能买单。另一方面日益激烈的价格竞争，使得厂家不得不以牺牲产品质量为代价来降低成本，使用一些低质的关键部件，直接影响了消费者的正常使用。
随着行业内真假mp4的争论不断升级，以及与日俱增的消费者对多功能低价格的数码产品的质量投诉。长虹佳华在新品功能扩展上选择了减法守则。所谓减法法则，就是把无关紧要的功能去除。经过长期积累及重点市场调查，长虹佳华将使用率低于20％的功能剔除；而使用率在20％－50％的功能则根据不同机型的不同定位而相应增减；集中精力将使用率在50％以上的功能进行换代升级，提高实用性。这样一来，不但提高产品功能上的竞争力，也将自己的产品树立了明确的定位。
加法原则
找到自身的优势和定位，就要将这个优势不断加码，增加说服力和竞争力，并逐渐由此形成自身风格，这就是所谓的加法原则。
现阶段，国内数码品牌还没有形成明确的风格区别，差异性很小，无法引导消费者按需要选择产品。长虹佳华则意识到，要让消费者记住自己，一定要增强自己产品独特功能的优势，并保持这个优势形成自己的风格。因此，长虹佳华在oem盛行的数码领域，毅然将工业设计和功能开发揽在自己手中。通过借助长虹设计团队的掌门人原三星总设计师高登?布鲁斯带领的精英团队，长虹佳华的数码产品注入了更多独有的超前时尚元素，并形成了自己独有的外观设计风格。第二，充分利用长虹技术研发资源，全面升级产品功能。第三，开发更多人性化设计。
以前文说到的获得工业设计最佳创意奖的魔影mv203为例，在外观用料上没有迎合流行选择惯用的金属材质，而是创新的使用了类大理石注塑外壳。在产品功能上，摒弃华而不实的虚设，而是在照摄像以及游戏等消费者最看重的功能上寻求质的突破，不但配备了实实在在的200万实际像素的摄像头，专业补光灯和罕见的三张连拍功能，而且独有专业psp键盘设计和40余款16位游戏，让mp4的娱乐功能更加名符其实。另外，mv203采用独树一帜的可换电池设计，而且是采用保有量最高的nokia手机电池作为标配电池，创造性的解决了mp4普遍存在的电池续航问题，被誉为市面上最人性化的mp4。
加减法则旨在细分市场
所谓加减法则，实际上是市场发展的必然规律。如火如荼的mp4爆发之年过后，消费者对数码产品已有了理性的认识，mp4靠增加功能、降低价格已无法吸引消费者的目光。事实证明，众多品牌普遍存在功能上华而不实以及外观无限克隆的问题，让mp4在刚刚爆发就因为技术更新拉动力不足，迅速的进入了过度竞争时期。可以看到，数码产品中的品牌与杂牌之间没有明显的实质区别，至少在功能堆积的比拼里，很难分出胜负。继续纠缠在大而全的功能上，以及无休止的模仿国际品牌的数码产品一定会逐渐走向没落。mp4市场已经开始进入加减法时代，走向细分市场是只是时间问题。
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