泛泰手机果然退市了！这几天很多朋友都在说，希望我再为韩国手机退市说点什么或写点分析，还依稀记得，在那个2006年8月5日的深夜，我愤然激动写下《唯开倒闭就是一个圈钱的“圈套阴谋”》后发出警示般的呼吁：“其实韩国手机企业基本上都是这样的思路——疯狂地利用中国政府的富邦政策，利用中国巨大的市场和机遇，让自身发展非常迅速，一味的躺在中国政府的怀抱吸血。下一个会是泛泰吗？“还特别提醒着‘别看泛泰销量不是很大，其策略很有意思’，一个迷信韩国手机质量的手机的全国连锁采购经理开始反省：‘与vk、lg几乎是同出一辙。售价虚高、高额渠道诱惑’。”
这些年，韩国企业到底给我们带来了什么？投资？技术？人才？培训？
在我写完文章正好150天后的2007年1月8日，韩国泛泰中国总部所在地北京丰联广场的办公室里，泛泰全体中国职员们度过了他们在泛泰的最后一个工作日，遥想当年韩国大哥故作大举进军中国市场以及随后假借声势与人气天王rain狐假虎威，此时此景无疑让当事人感概万千。
从三星、lg、vk到泛泰，基本上都是其总部设在韩国，控制了整个资源的上游产业链，在合资公司生产的产品，都是韩国总部定义的，在中国根本就没有投入，没有研发，最多只是以散件做为配件的形式发往中国，目的也仅仅是逃避高额整机进口关税与制度，然后在国内的企业进行根本没有任何技术含量的组装。这样，设计，生产，采购完全控制在韩国总部，一个30美元的主板，计算给中国合资或关联公司的价格就是90美元至150美元以上。这样做一来可以避免交给中国政府更多的税，二来可以争取到中国政府的更多资源与支持。韩国企业的策略在中国的工厂基本是合建，主要由中方出资，出地，搞定当地政府关系，在中国的投入很少，基本靠中国代理商来维护市场，全国都很难见到几个韩国人，相比却是中国同行几千上万人的队伍；在中国的市场广告费基本靠与代理商一起加价，所以每款产品上市的价格往往高高在上。三星在中国的销量接近有1亿台。这其中偷漏了多少税，明白人一算就会明白。当年，三星是以一种很不光采的水货进入中国，攻城略地。2001年开始到2003年初，中国人谁会做手机，全乎全部都是整机从韩国‘进口’，说白一点，那时大都是个大厂商集团整机偷渡过来。
事实证明，韩国大哥都是急功近利的盲目随行者，并没有很好地研究中国手机市场的特点，只想学他们的一哥三星在没有阳光下偷偷数钱的快感。市场是无情的，不能总是想拿中国农民开心而又不想投入，其实，手机形势变了，该换换心态，跟我们国家的手机民族英雄宫正军学学王八精神也好。呵呵。
其实该说的我早说了，再说还是哪些废话。我们中国人就是那么的清高——不到黄河心不死。我真不想再坏心眼地预言：下一个又是lg还是三星？
来源：人民网_家电频道
