tcl电脑在2007年年中，迎来了重新决定自己命运的一刻。
在一连串被收购的传闻与流言之中，在公司数年来第一次亏损的局面下，在集团临时更改增发募集而来的资金用途的前提下，携全球彩电老大之威切入it领域、却一直没有成长为行业翘楚的tcl电脑业务，不得不重新思考自己的定位。
7月9日，tcl集团副总裁、tcl电脑的领军人物杨伟强，与本报执行总编辑孙定在深圳福田区五洲大酒店的咖啡厅碰面。
这是在tcl电脑传出出售与收购传言之后的一次会面，杨伟强披露了tcl电脑寻找战略投资事件的台前幕后。
出售风波从何而来
主要观点：年初的时候，我明显感觉到现在能掌控的资源不足，再按照我们的战略走下去，遇到的困难会越来越大。如果我们不引入新的资源，我们这个团队在过去这几年的持续发力就相当于白费了。
孙定：眼下关于tcl电脑的传言很多：集团更改募集资金去向;公司可能会被出售;戴尔、方正、宏基、联想都传出对tcl有兴趣的消息。这些消息是真是假?你如何看待外界的各种评论和分析?
杨伟强：最近各种消息确实特别多，我也对这些消息格外关注，感觉还是有些欣慰。tcl电脑这么多年一直在默默耕耘，仍有这么多人关注我们，这是对我们身上所具有的独特价值的一种肯定。
其实我也很吃惊外界的消息之多、之快。年初的时候，我明显感觉到现在能掌控的资源不足，再按照我们的战略走下去，遇到的困难会越来越大。如果我们不引入新的资源，我们这个团队在过去这几年的持续发力就相当于白费了。所以，我有了寻找战略投资者进入的想法。这大概是各种关于收购、出售、独立上市等等各种传闻的原因。
但是，这些消息我只能说其中有真有假。有的确实是有过接洽，有的则是有人故意搅局。我们的合作都是秘密进行的，基于双方考虑，我确实不能说谁真谁假。
几个月来，我与三类潜在的战略投资者进行了接触，一是全球性品牌，二是台系的产业投资人，三是国内产业投资人，目前传闻中的绝大多数企业都与tcl电脑或者其聘请的投行进行了接触，但目前tcl电脑并未与任何一方达成协议。
孙定：tcl集团为什么会更改原定投向电脑业务的资金流向?tcl电脑去年为什么会亏损?这是促使你寻找战略投资者的直接原因吗?
杨伟强：我也听外界在不断地讨论这个话题。说实话，外界是误解了。
其实，集团更改增发募集来的资金流向的想法是我自己提出来的。因为从年初的情况来看，这1.5亿元资金并不能从根本上改变tcl电脑目前的状况。而且，这笔资金要到年底才到位，远水不解近渴，没法满足tcl电脑目前的需求。从集团目前的战略看，正如李东生总裁所讲的，现在需要巩固全球彩电老大的地位，集团比tcl电脑更需要资金。
tcl电脑亏损其实也只是个表面现象。从2007年1~6月份的情况来看，我们的营业状况非常好，每个月的净现金流都不错。至于去年的亏损，直接的原因是去年拼笔记本电脑太猛，一次性资源投入太大，比如产品、渠道，都需要占用大量资金，从当前状况看，是亏损的，但其最终收益还需要一段时间来观察，所以，这也不是根本问题。
我们本来有很多想法。但今年年初，突然发现很多想法不能实施，主要原因就是受资源所限，这不单单是钱的问题。这个才是我决定去寻找战略投资tcl电脑缺什么
主要观点：tcl电脑缺的是产品力!我们对战略投资者的选择标准其实就两条：一是能明显增强和提高tcl电脑的产品力;二是具有非常好的上游资源。
孙定：过去这几年全球pc市场变化很大，国内市场格局也在不断动荡。tcl从目前状况来看，还能做大吗?
杨伟强：这个就是我在想的问题。怎么把tcl电脑做大，这已经不仅仅是我个人的去留问题，更是我对这个团队的一种责任。
tcl电脑从1998年成立时，我带着5个人，集团给了5000万元。经过9年辛苦，到去年实现销售收入20多亿元。按理说，这样一个从家电业进入it业的公司，能够在9年时间里持续保持增长，在国内这么多公司中，应该是出类拔萃的。
过去几年我们做了很多工作，产品、渠道、团队各个方面不断完善，推出了一系列消费特色鲜明的产品。当时我们主要是想去抓笔记本电脑市场爆发的机会，我们认为这是一个做大的机会，于是投入重兵去做。
但从现在的情况来看，尽管这几年产品美誉度和品牌认知度有了很大提升，但距离tcl电脑在我心目中的那个理想位置还有很大差距。我们手中能够调控的资源太少了，很多事情能想到却做不到，看到趋势也未必真能完全抓得住，这让我感受到危机感：我必须想办法改变这一切。
孙定：这个差距体现在什么地方?国内其他电脑品牌方正、同方、紫光等等都也在
