就像互联网率先由短信与互动游戏娱乐打开赢利的大门一样， 人们所畅想的数字家庭梦想也同样会从娱乐上获得突破。今年9月 intel秋季idf上推出的家庭数字娱乐中心“欢悦”平台，将娱乐体验实 现了从“2尺到10尺”的转变；联想于12月6日在深圳推出完全商品化 的联想数字娱乐中心，并大规模推向市场，将数字家庭推向现实。种 种迹象显示，经过多年的技术积累、资源整合及市场培育，数字家庭 开始触手可及。
娱乐成为竞争焦点
数字家庭的梦想产生于上世纪90年代。经过先行者的探索、推动， 加上应用环境与技术基础环境的建立，商品化产品的成熟，数字家庭 从青涩的苹果长成令人垂涎欲滴的红苹果。方兴未艾的新技术、娱乐 潮流，使数字娱乐成为大势所趋，直接催熟了数字家庭的商业化模式。
据gartner预测，2007年全球数字家庭市场规模将高达1026亿 美元。赛迪顾问预测，未来两年内中国“数字家庭”市场将形成150 亿元以上的新增规模，并在5年内迅速达到800亿元的市场规模；在占 中国家庭总量10%的中高收入家庭中，有10%的中高收入家庭以上计划 两年内购买数字家庭产品。为此，在全球范围，包括it软硬件、通讯 厂商和传统家电厂商，无不竞相争夺客厅娱乐的主动权，推出各自围 绕数字家庭理念和战略。一时间，数字家庭产业风起云涌。
早在上世纪90年代末，微软就提出向数字家庭应用的“维纳斯计 划”，英特尔、索尼等国际巨头也早早开始了在数字家庭领域的战略 布局，并且他们之间合纵连横，试图取得主动权。目前，针对数字家 庭，微软推出了windows mce系统，而英特尔推出了全新的硬件平 台“欢悦”。
相对于国际巨头的来势汹汹，国内厂商经过足够的技术积累和经 验沉淀后，在数字家庭上也不甘落后。早在2001年，联想就发布了. home战略；tcl、海尔、海信、长虹等企业也纷纷打造自己的数字 家庭战略。2003年，闪联标准联盟成立，到今天，闪联已正式组成企 业实体，专门推动标准产业化，作为和国际巨头抗衡的利器，闪联正 发挥着越来越重要的作用，相对国际市场，中国数字家庭的进程并不 逊色。势均力敌，一场数字家庭领域的娱乐大战即将打响。
联想数字娱乐中心抢得头彩
在中国市场，联想12月6日推出第一款完全进入商业化阶段的实 质性产品———联想数字娱乐中心又抢到了头彩，因为intel的“ 欢悦”平台产品最早要到明年初才能上市。据联想介绍，联想数字娱 乐中心从技术及功能上可以与基于“欢悦”平台的数字娱乐中心媲美。
据介绍，联想数字家庭解决方案是一个以数字娱乐为核心的全套 数字家庭解决方案，包括数字娱乐中心、新天骄s和悦灵通的组合， 从而满足每个家庭中客厅、书房和卧室等不同的场所对于数字娱乐的 不同需求，实现“互动电视”、“高清影院”、“自由操控”和“无 线关联”等自由自主的革命性应用。
用户可通过电视节目单和宽带即时更新7日内各电视台的节目， 进行个性化查询与检索，还可应用延时播放功能将电视节目“暂停”， 并配合快进、慢放等功能随时自由欣赏。双录电视卡的设计，可以让 用户一边欣赏喜欢的节目，同时对另一档节目进行录制。
综合实力决定话语权
家庭数字产业领域风起云涌，大家争夺的焦点目标很明确，即占 据客厅，赢得家庭数字娱乐的制高点和主动权。
争夺客厅，是家电企业还是it企业更有优势？尽管目前还不明朗， 但业内专家认为，这场争夺考验的是厂商的综合实力和创新能力。
在发布会上，联想集团全球家用电脑营销高级总监兼中国区家用 电脑营销部总经理贾朝晖表示，数字娱乐中心的上市与联想的寒促计 划正好吻合，从渠道传递出来的信息表明，这套产品的销售潜力很好， 估计销售将占到整个寒促销售计划20%。可见，数字家庭将正式进入 商业化实质性阶段，由此，一个极其诱人的数字家庭金矿，也开始浮 出水面。
