就在一年多前，家电业巨头苏宁就在诸多场合流露出“兵发乌鲁木齐”的态势。这一消息是否属实？苏宁到底何时入驻乌鲁木齐?对于苏宁进驻首府的消息，２月１３日，记者向苏宁电器总部市场部有关负责人进行了电话采访。
该负责人向记者证实了这一消息，并透露苏宁筹备小组人员已陆续抵达乌鲁木齐市，涉及从总经理到送货工的近５００人的庞大招聘计划已经开始实施，５月份之前，苏宁在首府开出首家家电卖场已是确凿无疑。
我们可以预见，继２００５年的国美电器入驻乌市后，２００６年首府家电市场又将迎来一场更大的变局，有“中国家电连锁第一品牌”之称的苏宁挥戈首府将给首府家电零售业再次带来不可低估的巨大变化。
苏宁西北战略首攻乌市
结束春节长假，苏宁电器迅速启动其２００６年的连锁经营攻略，涉及到苏宁总部１４个管理中心、８个地区管理总部和２８个管理大区的规模浩大的组织架构变革显得尤为引人注目。其中２００５年底就一度疯传的苏宁地区管理总部终于显出了它的“庐山真面目”：包括华东一区、华东二区、华北、华南、西南、西北、东北以及华中在内的８个地区管理总部将在２００６年逐步分批成立到位，其中西北地区管理总部覆盖了陕西、宁夏、甘肃、新疆和青海五个省份，成为苏宁连锁版图里覆盖面积最大的一个地区总部。
记者从苏宁电器总部获悉，乌鲁木齐将纳入西北地区总部管理旗下，首府的扩张成为了２００６年苏宁在西北地区连锁发展战略的重中之重。
苏宁酝酿“圈地运动”
“家电连锁业竞争的惨烈程度不亚于战争！一场战争的胜利是需要众多条件支持的，如果没有强大的物流系统和资金后方支持，再好的部队也很难赢得胜利。家电连锁业也是如此，如果开店的步伐很快，而服务和物流却没有同步发展，那么一个很小的问题就可能被放大成严重的问题。
苏宁在连锁店的发展上一直遵循着严谨、稳健的原则，经过严密的论证、评估后我们才开始了乌鲁木齐新店的操作。”该负责人通过电话连线这样告诉记者。
乌鲁木齐较大的市场空间和尚未饱和的零售市场对苏宁有巨大的诱惑。苏宁的进入将引发首府家电市场的剧烈竞争，并将进行一轮新的行业洗牌。
另据悉，苏宁的最大优势在销售渠道上，通过“统购分销”，降低了采购成本，苏宁每年有数百亿元以上销售额的支撑，这使得他有了与生产厂家直接议价的能力，这使得苏宁在价格上有了竞争力。苏宁电器已明确表示首府苏宁将在品牌、产品、价格、服务的优势给首府广大消费者带来更好的享受，最终实现厂家、商家和消费者的三方共赢。
业内人士称，苏宁每到一处必将引发一系列的“地震”，而对于广大消费者来说，实惠和服务将永远是考验商家的不二法则。
品牌战略成为先行
根据苏宁对首府家电市场一年多的了解，苏宁方面在接受记者采访时也做出肯定，目前首府家电发展空间还非常大。苏宁表示不会跟任何企业去比拼，而是按照自己的路线去走，苏宁进入首府后，将定位在中高端消费群，追求高端平价，走专业品牌路线，而不是以价格战来拼市场，将以服务为主打。苏宁强调说，他们将承诺低价，但不主动挑起价格争端。
据了解，创业于９０年代初期的苏宁，十多年来一直处于高速发展，已经成长成为家喻户晓的家电零售业巨头之一。目前在中国８０多个城市，拥有近３００家连锁店，员工人数７００００多名。苏宁电器被国家商务部核定为重点扶持的“全国２０家大型商业企业集团”之一，在国家商务部统计的中国连锁三十强企业中，苏宁电器名列第三，其品牌价值目前已经高达６４．５５亿元，２００４年７月在深交所中小企业板上市以来，更是连续数月位居中国两市第一高价股，成为中国证券市场的一颗明星。
关于未来，摆在苏宁眼前的任务依然是两个字——连锁。“不管是纵向还是横向，在店面覆盖上依然还有空白，尤其在纵向的一些地方，苏宁还有很大的市场空间。”在苏宁的眼里，国内家电流通领域正处在一个变革的时代，苏宁要做的是在完成全国中心城市布局并站住脚跟后全面进军二三级市场，苏宁在首府的第一步就是要树品牌大旗。
