在数字技术进步和evd、hdv等替代产品的双重夹击之下，dvd碟机企业的下一步是什么？ 昨天，厦门万利达董事长吴惠天高调表示，万利达正式进军液晶电视机市场。同时，万利达在企业转型过程中形成的六大产业平台也随之浮出水面。 在dvd市场的基础上进行产品线拓展和企业转型，或将成为碟机企业的路途之一。 进入国内液晶市场 在国内平板电视机市场竞争惨烈的情况下，万利达的进入显得有点突兀和费解。
“差异化才不会被价格战拖垮。”吴惠天表示。 他所谓的不同之处在于，万利达产品具备多种可拓展插口，可方便连接dvd、dvd刻录机、无线数字电视、iptv机顶盒等设备，“只要在电视中插入相关模块就可实现相关功能的拓展”。
吴惠天介绍说，万利达计划推出的产品包括无绳电视子母机、移动电视等，这些产品都定位于细分市场，避免与先进入品牌的价格厮杀。
渠道方面，万利达有多年来与国美、苏宁、永乐、大中等连锁渠道商的良好合作关系，也拥有现成的经销商队伍和几千个销售终端。“液晶电视的市场扩展不是难题。”吴惠天说。 此外，他还表示，万利达液晶电视将内外销并举，自主品牌与oem同步推进。
据了解，万利达虽然进入液晶电视已有几年时间，但主要是为国外品牌oem代工，并借助百思买、沃尔玛等连锁卖场打入了欧美等主流市场。万利达总经理王少成介绍说，2005年，液晶电视出口额占万利达总出口额的70%以上。 六大转型平台 伴随产品线调整战略的是万利达的结构调整举动。
在企业转型过程中，公司已经逐渐形成了六大产业平台，即影音系列，包括dvd、音响、家庭影院、液晶电视；数码系列，包括mp3、mp4、动漫学习机等；小家电系列，以空气净化器、电磁炉为主；以手机、小灵通为主的通讯系列；以锂聚合物电池为主的新能源系列；以gps卫星导航系统、车载dvd、汽车音响等为核心的汽车电子系列。
据万利达dvd经销商介绍，目前国内仅存的两个dvd大品牌为步步高和万利达，但去年万利达dvd碟机销量仅200多万台，企业转型势在必行。
吴惠天表示，近年来，万利达围绕消费电子主业迅速扩张，先后投资、分拆、重组10多家全资和控股企业，六大产业群分别分布于南靖、漳州、厦门和深圳，以发挥不同的区域优势。
2005年，万利达销售额突破50亿元、出口额超过4亿美元。“万利达的目标是成为综合性消费电子企业。”吴惠天表示。
